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Acht Prioritäten, fünf Change Requests, zwei verspätete Materiallieferungen und dann fällt noch ein Kollege aus – ständige Änderungen prägen den heutigen Projektalltag. Wenn sich Prioritäten häufig verschieben, fällt es schwer, den Fokus auf das richtige Ziel zu behalten. Teams verlieren an Motivation und drohen sich zu verzetteln. Projektleitungen müssen zusätzliche Zeit in die Steuerung der Gruppendynamik investieren, die ihnen dann woanders fehlt.
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen und diesen Fokus über die gesamte Laufzeit des Projekts aufrechterhalten!
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!
Die Analyse und die praktische Anwendung stehen im Vordergrund. Zu jeder Einheit gibt es Einzel-, Partner- oder Gruppenübungen, und am Nachmittag vertiefen wir das Gelernte in der Fallanalyse von echten Projektsituationen.
Sie vertiefen Ihr Wissen zu einem unterschätzten Thema: dem Gruppenprozess im Projektteam. In einer sich laufend ändernden Umgebung ist die stabile Ausrichtung des Teams auf das gemeinsame Ziel ein großer Erfolgsfaktor. Denn ständige Neuerungen, Unsicherheiten oder innere Reibereien lenken Ihr Team ab und kosten Produktivität.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit strukturierenden Maßnahmen die Rahmenbedingungen für den Fokus des Teams in Richtung Ziel aufbauen und wie Sie mit einem neuen Auftreten und einer klaren Haltung sowie Methoden wie Achtsamkeit, Teamanalyse und Moderation den Fokus über die gesamte Projektlaufzeit hinweg aufrechterhalten können.
Ziel: Sie lernen die Grundlagen, mit denen Sie den Gruppenprozess in Ihrem Projektteam aktiv steuern können, und erfahren, mit welchem Verhalten und mit welchen Methoden Sie den Fokus in Ihrem Team auch über eine lange Projektzeit aufrechterhalten.
Das Team ausrichten – Rahmenbedingungen für Teamfokus schaffen
Die Richtung beibehalten – eine Frage der Führung
Fallstudien – wir analysieren Ihre Projektsituationen & erarbeiten konkrete Maßnahmen
Teamfokus in langen Projekten – Eine Frage der Achtsamkeit
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Lead Consultants, Scrum Master:innen, Product Owner:innen und Menschen, die eine Führungsrolle im Projekt anstreben.
Angelika Collisi coacht Führungskräfte, Projektleiter:innen und ihre Teams. Dabei stehen erfolgreiche Projekte, glückliche Stakeholder:innen sowie eine erfüllte Karriere ohne Dauerstress und Burnout-Risiko im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Seit mehr als 15 Jahren unterstützt sie ihre Kund:innen bei ambitionierten Vorhaben von der SAP-Einführung bis zum globalen Pricing-Software-Rollout, vom schnell wachsenden Tech Start-up bis zum landesweiten Telemedizin-Projekt. Seit 2016 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Pampiloxa GmbH.
Weitere Informationen sowie ihre im projektmagazin veröffentlichten Beiträge finden Sie in ihrer Autorenvita.
Keine.
Wir bieten diesen Workshop auch auf Englisch in Ihrem Unternehmen an.
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.