Agile Personalauswahl

Erfolgreiche Vorstellungsgespräche im Kontext von Innovation und Vielfalt

Agile Personalauswahl

Erfolgreiche Vorstellungsgespräche im Kontext von Innovation und Vielfalt

Auf einen Blick

Agile Personalauswahl

Buchautor
Riedel, Tim
ISBN
3648095994
Verlag
Haufe Lexware
Seitenanzahl
175
Format
broschiert
Preis
39,95 EUR
Jahr
2017

Zusammenfassung

„Hoch strukturierte Interviews sind besser." Seit mehr als drei Jahrzehnten dominiert dieses Mantra die einschlägige Literatur, ohne damit die Praxis wirklich überzeugen zu können. Mit dem Konzept der Agilen Personalauswahl verfügen wir nun erstmals über ein überzeugendes Gegenmodell. Dieses Buch ist für Profis und Einsteiger gleichermaßen geeignet und zeigt, wie man anforderungsbezogen und valide auswählen und dabei trotzdem offen und flexibel auch unbekannte und innovative Ansätze integrieren kann.

Inhalte:

  • Was eine Agile Personalauswahl bedeutet und wie sie funktioniert
  • Die User Story als Anforderungsprofil: konkret strukturierend und trotzdem offen für Neues
  • Beziehung vor Prozess: Gespräche auf Augenhöhe, um wahre Potenziale zu erkennen
  • Iteration als Fragetechnik: kurze Lernschleifen anstelle von standardisierten Abfragekatalogen
(Quelle: Haufe Lexware)

Rezension

Rezension von der Redaktion des Projekt Magazins

Passende Fachkräfte für offene Stellen zu finden, stellt angesichts des Fachkräftemangels eine immer größere Herausforderung für Unternehmen dar. Autor Tim Riedel setzt in seinem Buch auf agile Personalauswahl, um weg von der Schönfärberei hin zum Dialog auf Augenhöhe zu kommen. User Stories nutzt er für das Anforderungsprofil und eine iterative Fragetechnik, um die wahre Persönlichkeit und die Potenziale des Bewerbers erkennen zu können. Fallbeispiele illustrieren die vorgestellten Methoden und zeigen, auf was Sie bei der Umsetzung in der Praxis achten sollten.

Fazit

Das Buch motiviert den Leser, selbst aktiv zu werden. Viele Fallbeispiele und Fragen ermutigen, Tim Riedels Vorgehen auszuprobieren und die eigene Personalauswahl-Praxis zu überdenken. Neun downloadbare Arbeitshilfen und Fragenkataloge ermöglichen es, direkt mit den Inhalten zu arbeiten.

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