Dieses Buch, in seiner vierten, vollständig überarbeiteten Auflage, hilft bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten. Das Buch hilft beispielsweise mit minimalem Aufwand ein umfassendes Berichtswesen zu erstellen, das die Basis für eine erfolgreiche und aktive Projektsteuerung darstellt. Methoden und Anforderungen eines Frühwarnsystems werden aufgezeigt, das aufkommende Schwierigkeiten rechtzeitig signalisiert. Ansonsten bietet der Klassiker zum Bau-Projektmanagement alle bewährten Inhalte, von der Planung bis zum Projektcontrolling und der Projektsteuerung. Besondere Würdigung erfahren die Möglichkeiten des Programms PROAB, das die Planung, Verfolgung und Steuerung von Bauprojekten ganzheitlich unterstützt. Inklusive aktueller Software, die online abrufbar ist.
Über den Autor
Diplomphysiker Dr. Erik Wischnewski erwarb in seiner über 20-jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater im Baugewerbe, in der Industrie und bei Banken die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben. Er ist erfolgreicher Autor zahlreicher Fachbücher und freiberuflich als Trainer und Berater für Projektmanagement tätig.

Am Beispiel der Planung und des Baus von Produktionsanlagen der chemischen und petrochemischen Industrie zeigt der Verfasser das Zusammenspiel der verschiedenen Aktivitäten beim allgemeinen verfahrenstechnischen Anlagenbau auf. Das Buch vermittelt in systematischer Weise nicht nur das Entstehen einer Anlage in allen Stadien bezüglich Projektmanagement und Fachplanungsfunktionen, sondern es beschreibt auch das wirtschaftliche und gesetzliche Umfeld mit Grundsituationen aus der Praxis des Anlagenbaus. Dem Jungingenieur, der in die faszinierende Welt des Anlagenbaus hineinwachsen möchte, wird die Chance gegeben, sich umfassend und schnell in dieses Tätigkeitsfeld einzuarbeiten.