Projektmanagement hat sich im Laufe der letzten 60 Jahre in nahezu allen Berufssparten als Managementmethode etabliert. Projekte kommen zum Einsatz, um neue Qualitätsmanagementsysteme einzuführen oder um mit deren Hilfe neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwerfen und zu organisieren. Die Verbesserung des Marketings, die Erschließung neuer Zielgruppen oder die Rationalisierung interner Arbeitsabläufe sind ebenfalls mögliche Motive, ein Projekt in einem Betrieb oder einer Organisation zu realisieren.

Das Buch gibt einen Überblick darüber, wie sich die vielen verschiedenen Arten von Projekten differenzieren lassen. Der Autor setzt den Schwerpunkt seiner Ausführungen auf die Projektplanung mit ihren Instrumenten und Methoden, da diese in hohem Maße mitverantwortlich für den Erfolg bzw. Misserfolg eines Projektes ist. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Darstellung und Erörterung ausgewählter Projekt- und Terminplanungsmethoden gelegt. Das Buch richtet sich an alle, die Grundlegendes über Projektmanagement erfahren und sich einen Überblick über dessen Methoden verschaffen wollen.