Praxishandbuch Managementdiagnostik
Praxishandbuch Managementdiagnostik
Auf einen Blick
Praxishandbuch Managementdiagnostik
Zusammenfassung
Führungspotenziale erkennen und gezielt nutzen. Unerlässlich ist dabei ein ganzheitliches Konzept der Managementdiagnostik. Dieses umfasst die Untersuchung vorhandener Potenziale, die Kompetenzanalyse und die Leistungsmessung bzw. Performance-Steigerung. Aufbauend auf dem „Wiener Kompetenzmodell“ erläutert das Handbuch die wesentlichen Grundlagen und zeigt, wie Managementdiagnostik-Systeme in Unternehmen eingeführt werden. Der zweite Teil stellt die für die praktische Umsetzung notwendigen Instrumente vor, wie z. B. Potenzialanalyse, Development-Center, 360-Grad-Feedback oder Management-Audit.
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