Seminar Agiles Projektmanagement mit Scrum Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) nach scrum.org

Nutzen: Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) nach scrum.org"

Praxis-Training

In diesem Training zeigen wir Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von Scrum als agile Projektmanagement-Methode.

  • Erfolgsfaktoren agiler PM-Methoden
  • Mehr Effektivität und Effizienz
  • Rollen: Product Owner, Scrum Master Scrum-Framework
  • Sprints und Schätztechniken
  • Vorteile und praktische Umsetzung

 

Dieses Training bereitet Sie auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM 1) der scrum.org. vor.

 

Inhouse-Training

Das Training kann auch als Inhouse-Training in Ihrem Hause durchgeführt werden.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
30.01.2018 bis 01.02.2018
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Preis (inkl. MwSt.)

1.150,00 Euro

1.250,00 Euro inkl. einer Übernachtung im EZ/Frühstück im Seminarhotel

 

Leistungen:

  • Getränke, Pausensnacks, Mittagessen
  • Fotoprotokoll
  • Arbeitsmaterial
  • Teilnahmebescheinigung
  • Schreibsets
  • Gutschein (100,- Euro)

 

Sonderkonditionen für Abonnenten
Sie erhalten 10% Rabatt auf die Teilnahmegebühr!

Veranstalter

KAYENTA - Projektmanagement Training und Beratung
Abendrothsweg 73
20251 Hamburg, Deutschland
Tel. +49 (0) 40 370 80 155
Fax +49 (0) 40 370 80 156
E-Mail: werner.plewa@kayenta.de

Weitere Informationen: Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) nach scrum.org"

Referenten

Erfahrener, zertifizierter Trainer, Agiler Coach

Zielgruppe

Dieses Praxis-Training richtet sich an

  • (IT-) Projektleiter
  • Projektmanager, -teamleiter
  • Multi-Projektleiter
  • Produktmanager
  • Scrum-Team-Mitglieder
  • Entwickler
  • Business-Analysten
  • Projektmitarbeiter

Inhalt: Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) nach scrum.org"

TRAINGSINHALTE

Agiles Projektmanagement mit Scrum
Was ist Scrum?
Wie funktioniert Scrum?
Agile Werte, Theorien und Prinzipien

Die verschiedenen Rollen und Aufgaben in Scrum
Der Scrum Master
Der Product Owner
Das Entwicklerteam

Scrum Meetings
Daily Scrum
Sprint-Planning
Sprint-Review
Retroperskektiven

Scrum-Artefakte
Product-Backlog
Sprint-Backlog

Agile Planung und Schätztechniken
Relative Schätzung
Story-Point-Schätung
Planning Poker
Estimation Game
Magic Estimation

Scrum und Organisation

Releases und Qualitätsmanagement
Beobachtung des Fortschritts
Sprint Burndown Chart

Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement

Visual Scrum
Bessere Kommunikation und schnellere Lösungen mit Visual Scrum (Bikablo)

Weitere Infos

Die Redaktion übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit der Angaben.
Tech Link