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agiles Projektportfolio Management: Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele! (3423)

agiles Projektportfolio Management: Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele! (3423)

Auf einen Blick

agiles Projektportfolio Management: Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele! (3423)

Datum und Ort

KV Zürich, Sihlpostgasse 2, 8004 Zürich
Deutschland

Preis

CHF 850.00

- Projektcontroller als Bindeglied zwischen PPM und PL
- Phasen des Projektportfolio Managements
- Rollen PPM und PPC
- Klassifizieren und Charakterisieren von Projekten
- Konstruktive und analytische Controllinginstrumente
- Kennzahlen des PPM „KPIs als Steuerungsinstrument“
- Masterplan erstellen
- Monitoren und das Controlling der laufenden Projekte
- Abhängigkeiten, Risiken, Ressourcen managen
- Abnehmen von Projekten
- Weitere wichtige Instrumente im PPM wie Projektcockpit, Portfolio-Radar etc.

Vorteile

- Sie wissen, was die Wichtigkeiten eines Projektportfolio Management sind und kennen entsprechende Lösungsansätze.
- Sie kennen die Phasen und die wichtigen Tätigkeiten des Projektportfolio-Managements.
- Sie kennen verschiedene, einfach einsetzbare Instrumente um alle Projekte im Griff zu haben.
- Sie kennen die Vorgehensweise und die notwendigen Analysentechniken, um effizient ein Vorhaben ins Portfolio aufzunehmen. 
- Sie erhalten viele Tipps aus dem Erfahrungsschatz von B. Jenny.

Datum und Ort

KV Zürich, Sihlpostgasse 2, 8004 Zürich
Deutschland

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Zielgruppe

Mit diesem Seminar sprechen wir vor allem Manager, Controller, Auftraggeber aber auch Programm und Projektmanager an, die ihr Wissen in dieser wichtigen Thematik vertiefen und erweitern wollen.