Seminar Anforderungen erfassen und managen

Nutzen: Seminar "Anforderungen erfassen und managen"

Nach diesem Seminar können Sie:

  • Die Bedeutung der Business Analyse im Rahmen des Anforderungsmanagements erklären
  • Den Umfang der Lösung validieren
  • Geeignete Techniken zur Modellierung von Anforderungen anwenden
  • Die effiziente Erhebung und Analyse von Anforderungen planen und den Aufwand abschätzen
  • Geeignete Techniken zur Erhebung von Anforderungen zu unterschiedlichen Zeitpunkten des Analysezyklus bestimmen
  • Anforderungen analysieren und vollständig, einheitlich und strukturiert dokumentieren
  • Anforderungen validieren und einvernehmlich beschließen
  • Anforderungen während des gesamten Projektlebenszyklus managen

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
27.09.2017 bis 29.09.2017
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Preis (inkl. MwSt.)

1.950 EUR zzgl. MwSt. inkl. Kursmaterialien, Mittagessen im Veranstaltungshotel sowie Erfrischungen und Pausverpflegung an allen Seminartagen

Sonderkonditionen f├╝r Abonnenten
5% f├╝r Leser des Projekt Magazin bei Angabe des VIP Codes "PROJMAG-5"

Veranstalter

TwentyEighty Strategy Execution
Speicherstra├če 59
60327 Frankfurt am Main, Deutschland
Tel. +49 (0) 69/244 327-3795
Fax +49 (0) 69/244 327-4795
E-Mail: info@strategyex.de

Weitere Informationen: Seminar "Anforderungen erfassen und managen"

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an alle Mitarbeiter, die Anforderungen ermitteln, erfassen und managen müssen, um sicherzustellen, dass die Lösung den Bedarf des Business abdeckt, wie z.B. Business Analysten, Requirements Manager, Systemanalysten, Projektmanager, Organisationsentwickler, Change Manager.

Inhalt: Seminar "Anforderungen erfassen und managen"

Der Kurs behandelt die Prozesse rund um die Erhebung und Dokumentation der Anforderungen, die Validierung des Lösungsumfangs, das Modellieren und Validieren der Lösung, das Change Request Management sowie die Planung der gesamten Business Analyse.

Die Teilnehmer erfahren, wie die Business Analyse sicherstellt, dass die Anforderungen der Stakeholder vollständig erfasst, an diese kommuniziert und schließlich verstanden werden. Darüber hinaus lernen Sie, wie ein professionelles Requirements Management dafür sorgt, dass die entwickelte Lösung sowohl dem geplanten Umfang entspricht als auch sämtliche Anforderungen und Change Requests abdeckt.

Weitere Infos

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