Seminar Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

Nutzen: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Mit Projektmanagement können Sie komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern. Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. Controlling-Instrumente ermöglichen Ihnen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen. Sie erhalten ein Tool mit praxiserprobten Formularen und Checklisten (Word, Excel).

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
07.06.2018 bis 08.06.2018
Veranstaltungsort
Essen (Haus der Technik)
Preis (inkl. MwSt.)

Für Nichtmitglieder1.590,00 €

Veranstalter

Haus der Technik e. V.
Hollestr. 1
45127 Essen, Deuschland
Tel. +49 201/1803-239
Fax +49 201/1803-263
E-Mail: u.jasper@hdt.de

Weitere Informationen: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Referenten

Leiter
Prof. Dr.-Ing. Klaus Wippich
Jade Hochschule, Wilhelmshaven

Zielgruppe

Methode
Im Seminar arbeiten Sie praxisnah in Kleingruppen und im Plenum anhand von aussagekräftigen Unterlagen. Schon während des Seminars haben Sie die Gelegenheit, Fälle aus Ihrem Aufgabengebiet mit den erlernten Arbeitstechniken zu bearbeiten. Medien: PowerPoint, Flip-Chart und Metaplan.

Inhalt: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Was ist Projektmanagement? Historie, Begriffe, Merkmale und Komponenten des PM, Projektarten, Projektphasen
Wie wird ein Projekt gestartet? Voraussetzungen, Projektentscheidung, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Projektziel definieren, Kick-off-meeting
Wie werden Projekte organisiert? Begriffe, Organisationsformen (Linie, Matrix, Projekt), Organigramm, Projektdokumentation
Wie plane ich ein Projekt richtig? Projektstrukturplan, Aufwandsabschätzung, Netzplantechnik, Balkenpläne, Termin- und Ressourcenplanung, Optimierung
Wie wird der Projektfortschritt kontrolliert? Erfassung und Analyse der IST-Daten, Projektsteuerung, Controlling (Trendanalysen, Earned value)
Wie wird das Projekt abgeschlossen?

Weitere Infos

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