Seminar Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

Nutzen: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Zielsetzung
Mit Projektmanagement können Sie komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern. Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. Controlling-Instrumente ermöglichen Ihnen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen. Sie erhalten ein Tool mit praxiserprobten Formularen und Checklisten (Word, Excel).

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
08.10.2018 bis 09.10.2018
Veranstaltungsort
Essen Haus der Technik
Preis (inkl. MwSt.)

 Nichtmitglieder 1.590,00 €
 Mitglieder 1.490,00 € 

Veranstalter

Haus der Technik e. V.
Hollestr. 1
45127 Essen, Deuschland
Tel. +49 201/1803-239
Fax +49 201/1803-263
E-Mail: u.jasper@hdt.de

Weitere Informationen: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Referenten

Prof. Dr.-Ing. Klaus Wippich

Zielgruppe

Zielsetzung
Mit Projektmanagement können Sie komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern. Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert.

Inhalt: Seminar "Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren"

Inhalt
Was ist Projektmanagement? Historie, Begriffe, Merkmale und Komponenten des PM, Projektarten, Projektphasen
Wie wird ein Projekt gestartet? Voraussetzungen, Projektentscheidung, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Projektziel definieren, Kick-off-meeting
Wie werden Projekte organisiert? Begriffe, Organisationsformen (Linie, Matrix, Projekt), Organigramm, Projektdokumentation
Wie plane ich ein Projekt richtig? Projektstrukturplan, Aufwandsabschätzung, Netzplantechnik, Balkenpläne, Termin- und Ressourcenplanung, Optimierung
Wie wird der Projektfortschritt kontrolliert? Erfassung und Analyse der IST-Daten, Projektsteuerung, Controlling (Trendanalysen, Earned value)
Wie wird das Projekt abgeschlossen? Projektabschlusssitzung, Abschlussbericht, Dokumentation, Erfahrungssicherung

Weitere Infos

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