Seminar Einführung in prozessorientiertes Projektmanagement - Projekte klar strukturieren

Nutzen: Seminar " Einführung in prozessorientiertes Projektmanagement - Projekte klar strukturieren"

Projekte sind besondere Vorhaben, die temporäre Teamarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg erfordern. Projekte bearbeiten komplexe Aufgaben und bergen Risiken. Erfolgreiche Projektmanager antworten auf diese Situation mit einer angemessenen Planung und Strukturierung des Projektprozesses. „Projekte klar strukturieren“, gibt Ihnen Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie die Herausforderungen auch komplexer Projekte zuverlässig bewältigen.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
31.10.2016 bis 02.11.2016
Veranstaltungsort
Hamburg
Preis (inkl. MwSt.)
Gesamtes Modul (3 Tage + 1 Tag Follow-up Workshop): 1.740,- EUR „Early Bird“-Preis (bei Buchung bis 10 Wochen vor Seminarbeginn): 1.640,- EUR Die Tagungspauschale beträgt 72,- EUR pro Seminartag (insgesamt 288,- EUR für 4 Tage inkl. Follow-up Workshop). zzgl. 19% Mehrwertsteuer
Sonderkonditionen für Abonnenten
10% Nachlass für PM-Abonnenten, die noch nie bei uns waren.

Veranstalter

Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Sankt Pauli Fischmarkt 20
20359 Hamburg, Deutschland
Tel. +49 (0) 40/226 30 52 0
Fax +49 (0) 40/226 30 52 19
E-Mail: welcome@consensa.com

Weitere Informationen: Seminar " Einführung in prozessorientiertes Projektmanagement - Projekte klar strukturieren"

Referenten
http://www.consensa.com/de/ueber-uns/team Staffing auf Anfrage
Zielgruppe
Projektleiter/-manager, Projektberater/-begleiter sowie alle, die mit und in Projekten arbeiten.

Inhalt: Seminar " Einführung in prozessorientiertes Projektmanagement - Projekte klar strukturieren"

Sie lernen in diesem Training grundlegende Projektmanagement-Methoden kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Projekte mit Ihrem Team konsequent als Prozess planen und bearbeiten. Damit Sie und Ihr Team die Zielgerade rechtzeitig und mit Erfolg erreichen. Worauf Sie Antworten erhalten… Wie gehe ich in komplexen Projekten bei der Planung vor? Welche Instrumente helfen mir dabei? Wie komme ich mit der Methode Kontextmodell zu einem klaren Auftrag? Welche Organisation kann ich zur Unterstützung meines Projekts etablieren? Wie gliedere ich Projekte in sinnvolle Teilaufgaben? Wie erarbeite ich eine konsequente Ablauflogik für eine effiziente Arbeitsteilung im Team? Wie plane ich Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt? Wie kann ich Risiken erkennen, ihnen

Weitere Infos

Die Redaktion übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit der Angaben.
Tech Link