Seminar Erfolgreiche Projektsteuerung: Projekte auf Kurs halten

Nutzen: Seminar "Erfolgreiche Projektsteuerung: Projekte auf Kurs halten"

Durch eine Vielzahl von Praxisbeispielen und Übungen erfahren Sie,
• wie Sie Projekte souverän überwachen und steuern,
• wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Griff behalten,
• wie Sie frühzeitig sicherstellen, dass nichts schiefläuft,
• welche Kennzahlen und Instrumente im Projektcontrolling eingesetzt werden,
• wie Sie Risiken erfolgreich erkennen und reduzieren,
• wie Sie Projekte auswerten und neues Wissen für die Zukunft nutzbar machen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,50 PDUs.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
19.12.2016 bis 20.12.2016
Veranstaltungsort
München
Veranstaltungsart
Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Fallbeispiele, kleinere Fallstudien, Gruppen- und Einzelübungen, Workshop, Präsentation, Metaplantechnik, Erfahrungsaustausch, Moderation.
Preis (inkl. MwSt.)

1.535,10 Euro

Veranstalter

Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Lörracher Straße 9
79115 Freiburg, Deutschland
Tel. +49 (0) 761/898-4422
Fax +49 (0) 761/898-4423
E-Mail: anfragen@haufe-akademie.de

Weitere Informationen: Seminar "Erfolgreiche Projektsteuerung: Projekte auf Kurs halten"

Referenten

Astrid Flömer oder Ralf Friedrich oder Ulrich Nägele

Zielgruppe

Projektleiter, Projektcontroller, Projektmitarbeiter, die bereits über Projekterfahrung oder über Basiswissen (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird) verfügen. Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf den Basisseminaren besucht werden. Die Inhalte sind aufeinander abgestimmt.

Inhalt: Seminar "Erfolgreiche Projektsteuerung: Projekte auf Kurs halten"

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.

Weitere Infos

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