Seminar Intensivseminar Projektmanagement 100 % Praxis - Learning by Doing mit einer Simulation

Nutzen: Seminar "Intensivseminar Projektmanagement 100 % Praxis - Learning by Doing mit einer Simulation"

Zielsetzung
Jeder Pilot trainiert am Simulator, bevor er das erste Mal fliegt! In einem komplexen, vielfach globalen und innovationsgetriebenen technischen Umfeld setzen Unternehmen verstärkt auf die Organisationsform des Projektmanagements. Erfolgreiches Projektmanagement umfasst viele Dimensionen: technisches Verständnis von den Inhalten des Projektes, um Machbarkeiten realistisch einschätzen zu können, motivierende aber durchsetzungsfähige Führung, betriebswirtschaftliches Grundverständnis, Methoden Kompetenz und nicht zuletzt ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. All dies soll der professionelle Projektmanager und Projektleiter können. 

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
07.03.2018 bis 08.03.2018
Veranstaltungsort
Essen (Haus der Technik)
Preis (inkl. MwSt.)

Für Nichtmitglieder1.490,00 €

Veranstalter

Haus der Technik e. V.
Hollestr. 1
45127 Essen, Deuschland
Tel. +49 201/1803-239
Fax +49 201/1803-263
E-Mail: u.jasper@hdt.de

Weitere Informationen: Seminar "Intensivseminar Projektmanagement 100 % Praxis - Learning by Doing mit einer Simulation"

Referenten

Leiter
Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Jürgen Rismondo
Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Projektverantwortliche, Mitarbeiter
mit künftigen Projektleiteraufgaben usw.

Inhalt: Seminar "Intensivseminar Projektmanagement 100 % Praxis - Learning by Doing mit einer Simulation"

Inhalt
Lernen Sie aktiv und interaktiv in diesem Seminar mit Hilfe mehrerer Projektmanagement Simulationen. Sie werden während dieses Trainings mit Entscheidungs- und Handlungsproblemen aus dem Berufsleben konfrontiert. Finden Sie Lösungen im Team und wenden Sie diese an: Die von Ihnen getroffenen Entscheidungen werden auf dem Simulationsbrett sofort sichtbar und nachvollziehbar.
Erleben Sie in der Simulation Themen wie die Grundlagen des Projektmanagements, die wichtigsten Instrumente und Methoden, das Verhandeln von Angeboten und zentrale Erfolgsfaktoren im Projektmanagement durch deren direkte Anwendung. Abstrakte Begriffe werden greifbar und können am Arbeitsplatz und im eigenen Projektteam leichter umgesetzt werden. 

Weitere Infos

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