Lehrgang mit Zertifikat Lehrgang Strategieentwicklung und -umsetzung

Nutzen: Lehrgang mit Zertifikat "Lehrgang Strategieentwicklung und -umsetzung"

Erfinden Sie Ihre Zukunft neu! Strategisches Management zielt stets auf die langfristige Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Unternehmen ab. Doch selbst die beste Strategie nützt nichts, wenn bei ihrer Umsetzung Fehler gemacht werden. Dieser 6-tägige Lehrgang spannt in drei Intensivmodulen den Bogen von der integrierten Strategieentwicklung hin zur erfolgreichen Implementierung mittels Projekt-, Prozess- und Changemanagement. Sie erwerben fundiertes Know-how für eine effektive Strategiearbeit und reflektieren dieses anhand konkreter Praxisfälle. Mit diesen neuen Impulsen ausgerüstet sind sie in der Lage Strategieprozesse aktiv zu gestalten und konsequent umzusetzen und den Unternehmenserfolg - geleitet von zukünftigen Potentialen - nachhaltig zu steigern.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
09.05.2017 bis 20.06.2017
Veranstaltungsort
Wien
Preis (inkl. MwSt.)

€ 2.690,- zzgl USt

Veranstalter

pmcc consulting GmbH
Johann-Paierl-Weg 8
8043 Graz, ├ľsterreich
Tel. +43 / (0) 316/225033
Fax +43 / (0) 316/225033-33
E-Mail: ausbildung@pmcc-consulting.com

Weitere Informationen: Lehrgang mit Zertifikat "Lehrgang Strategieentwicklung und -umsetzung"

Referenten

Zertifizierte Trainer/innen der pmcc consulting GmbH mit umfassenden fachlichen und didaktischen Kenntnissen und langjähriger internationaler Trainings- und Beratungserfahrung in unterschiedlichsten Branchen.

Zielgruppe
  • Geschäftsführer/innen, Manager/innen in leitenden Positionen, interne Unternehmensentwickler/innen, Projektmanager/innen sowie Fachspezialist/innen mit strategischen Herausforderungen
  • (zukünftige) Führungskräfte
  • Spezialisten aus der Unternehmensplanung
  • (max. 15 Teilnehmer/innen)

Inhalt: Lehrgang mit Zertifikat "Lehrgang Strategieentwicklung und -umsetzung"

Modul I – Strategie Entwicklung

  • Strategisches Management: Definition und Ansätze, Barrieren
  • Strategieentwicklungsprozess: Design und Ablauf
  • SWOT-Analyse
  • Strategiewerkzeuge zur internen und externen Analyse
  • Der Weg von strategischen Zielen zu strategischen Maßnahmen
  • Strategiecontrolling

 

Modul II – Strategie Umsetzung

  • Schaffung struktureller Voraussetzungen
  • Flexible Organisationsstrukturen
  • Fokussierung auf Kernkompetenzen – Management von Prozessen
  • Management von Projekten und Programmen
  • Portfolio-, Multiprojektmanagement

 

Modul III – Change Management

  • Grundsätze von Veränderungsprojekten
  • Planung und Umsetzung von Veränderungsprojekten
  • Rollen in Veränderungsprojekten
  • Einbeziehung von Stakeholdern
  • Typische Reaktionen

Weitere Infos

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