Ansprechpartner:in
Monika Wegener
projektmagazin

OKR Business Coach Foundation (OCF)

Workshop am 17. April 2024 in München

Ihr Nutzen

Nach Abschluss dieses Workshops sind Sie in der Lage, 

  • die Funktionsweise von OKR besser einzuschätzen. 
  • die primären Fallstricke bei der Einführung zu kennen. 
  • die notwendigen Schritte der Durchführung zu kennen. 
  • die OKR-Werkzeuge in der Praxis anzuwenden. 
  • Tipps & Tricks für die Umsetzung zu nutzen.

Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung

Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF). 

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

  • Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. 
  • Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet. 

 

Mit OKR die wichtigen Unternehmensziele verfolgen

Lernen sie die OKR Methode bei Robert Gies, einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum mit über 30 Unternehmenseinführungen. Lassen Sie sich in unserem Ein-Tages-Workshop zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF) zertifizieren! 

Die steigende Komplexität in den Märkten (VUCA-Welt) stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Die Gefahr den Fokus zu verlieren, ist sehr hoch. Die OKR (Objectives and Key Results) Methode kann Ihnen dabei helfen, sich auf die wichtigen Ziele zu konzentrieren und diese nachhaltig zu verfolgen. Sie basiert auf einem agilen Ansatz: In kleinen Zyklen planen Sie Ihre nächsten Etappenziele und reflektieren am Ende des Zyklus die Ergebnisse. Die daraus entstandene Lernerfahrung fließt in die folgende Planung mit ein. OKR ist ein wichtiges Puzzleteil auf dem Weg zu einer agilen, lernenden Organisation. 

In konkreten Praxisbeispielen lernen Sie in unserem Zertifizierungs-Workshop OKR anzuwenden und wirksame sowie messbare Ziele zu definieren!

Organisatorisches

PM WeltDieser Workshop ist einer von 5 Workshops am 17. April 2024, dem Tag vor der PM Welt.
Die Workshops können separat, oder zusätzlich zur Teilnahme an der PM Welt am 17. April gebucht werden und finden in der selben Location statt. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, warten Sie also nicht zu lange!
Mehr Infos auf www.pmwelt.com

  • Seminar am 17. April 2024, von 9:00h bis 17:00h.
  • Veranstaltungsort: Smartvillage Bogenhausen, Rosenkavalierplatz 13, München
  • Das Catering enthält warmes Mittagessen, Snacks, Getränke und natürlich Kaffee. 

 

Zielgruppe

Dieser Einführungs-Workshop richtet sich an alle Menschen (Manager:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Coaches, ...), die in ihren Vorhaben mit Fokus, Sinnstiftung und Transparenz, wirksamere Ergebnisse in ihrem Handeln erzielen wollen.

Ihr Referent: Robert Gies

Robert Gies
Robert Gies

Robert Gies bringt über 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der Führung agiler Teams aktiv. So hat er in mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. für Kunden wie Apple, Adobe, Nestlé, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW und die Telekom Erfahrungen gesammelt. Heute beschäftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Geschäftsprozessen (Business Agility) auf Geschäftsführungsebene. 

Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum "Agile Business Coach". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.

Inhalte & Themen

Ziel

Als zertifizierter OKR Business Coach auf Foundation Level besitzen Sie solides Grundlagenwissen sowie das notwendige Handwerkszeug zur Einführung und Unterstützung der OKR Methode in Ihrem Unternehmen.

Ablauf und Themen

  • Überblick über alle Bestandteile der OKR Methode 
  • Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen 
  • Erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen 
  • Definition von wirksamen Zielen (Qualitativ & Quantitativ) 
  • Anwendung kollaborativer Tools und OKR Werkzeugen 
  • Detailbetrachtung eines OKR-Zyklus 
  • Erarbeitung von exemplarischen Objectives and Key Results 
  • Fragen zur Einführung und Durchführung

OKR

 

Voraussetzungen

Allgemeine Grundkenntnisse zum Thema Unternehmensstrategie sind hilfreich.

Kursbewertungen

Kursbewertungen

Anreise

smartvillage Bogenhausen I Rosenkavalierplatz 13 I München Bogenhausen 

Deutsche Bahn Veranstaltungsticket

Mit dem PM Welt Veranstaltungsticket können Sie zu besonders günstigen Konditionen mit der Deutschen Bahn anreisen.
Volle Kostenkontrolle dank festgelegtem Maximalpreis. City-Ticket für den Anschluss im ÖPNV inklusive. Nachhaltig reisen - mit 100 Prozent
Ökostrom im Nah- und Fernverkehr. 

Hier können Sie Ihr Veranstaltungsticket buchen.

S-Bahn und U-Bahn

Flughafen ➝ S8 bis Johanneskirchen ➝ Bus 154 bis Arabellapark Nord → 2 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen
__________________

Hauptbahnhof ➝ U4 bis Arabellapark ➝ 5 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen (5 Minuten)
__________________

Ostbahnhof ➝ U5 Richtung Laimer Platz bis Max-Weber-Platz → U4 Richtung Arabellapark bis zur Endstation ➝ 5 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen (5 Min.)

Auto

Auto
Mittlerer Ring → Ausfahrt Effnerplatz → Richtung Arabellapark → Sheraton Hotel

Parkplätze
Tiefgarage am Arabella Park I Rosenkavalierplatz Nr. 8, 81925 München→ Ticket ziehen und parken

Termine

Start Ende Standort Preis
17.04.2024 - 09:00 Uhr 17.04.2024 - 17:00 Uhr München - Auf der Karte zeigen
879,00 €

Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt

Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.

Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.

Gesamte Kursbewertung

Zufriedenheitsskala

Teilnehmerstimmen

1

2

3

4

5

6

Weitere Events von projektmagazin.live

Zu viele Projekte, zu wenig Leute und dazu noch eine instabile Wirtschaftslage. Wie gelingt in der Praxis ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement?

Datum:

-
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie KI Ihr Projektmanagement-Vorgehen grundlegend verändern kann. Sie bekommen einen Einblick in die unterschiedlichen Methoden der KI und wie Sie KI-Tools zur Datenanalyse, Risikoeinschätzung sowie …

Datum:

-
In diesem Workshop betrachten wir verschiedene Wege, wie Unternehmen Veränderungen unter Vollauslastung des Systems erfolgreich einleiten und umsetzen können.

Datum:

-
In diesem Workshop erhalten Sie einen umfassenden Einblick in den Methodenkasten der Liberating Structures. Diese sind frei kombinierbar und für unterschiedlichste Problemstellungen einsetzbar. Sie erfahren, wie Sie die Effektivität und …

Datum:

-
,

München

Mithilfe von „Denkwerkzeugen“ das Risiko von Fehlschlägen und Projekthavarien für sogenannte „komplexe“ Projekte minimieren, in denen mit vielen Unwägbarkeiten gerechnet werden muss.

Datum:

-
,

München

Wie nimmt man die Führungsmannschaft, aber auch die Mitarbeitenden mit, wenn man neue Projekte angehen und einfach mal etwas anders machen will? Anhand konkreter Praxisbeispiele der Teilnehmenden zeigen wir nicht nur funktionierende Prozessschritte …

Datum:

-
,

München

Zu viele Projekte, zu wenig Leute und dazu noch eine instabile Wirtschaftslage. Wie gelingt in der Praxis ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement?

Datum:

-
,

München

OKR in mehreren Teams einführen und Ziele miteinander verbinden! Zwei-Tages-Workshop für Fortgeschrittene zum OKR Business Coach – Practitioner

Datum:

-
Die richtigen Dinge tun – für mehr Fokus, Agilität und Produktivität im Unternehmen! In unserem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie Ihr Portfolio mit modernen Methoden organisieren und ausbauen.

Datum:

-
Lernen Sie das Wichtigste beim Einsatz von hybridem Projektmanagement, damit auch Sie in Ihrem Unternehmen das Beste aus zwei Welten kombinieren.

Datum:

-
Erfolgreich zum PMO Professional: Lösungen für Ihre Herausforderungen im Project Management Office in einem hybriden Umfeld!

Datum:

-
Projektchaos in Ihrem Unternehmen? Das lässt sich leicht vermeiden. Lernen Sie in zwei Tagen die Schlüsselelemente eines erfolgreichen Project Management Office (PMO) kennen und praktisch anwenden.

Datum:

-
Stellen Sie Kundenanforderungen – ohne endlose Dokumentationen – strukturiert dar und behalten Sie mit diesem Seminar die Kontrolle über den gesamten Entwicklungsprozess. Mit vielen Praxisübungen und direkt anwendbar.

Datum:

-
In 4 Workshops stellen wir Ihnen die Big Five der agilen Praktiken vor und stellen gemeinsam mit Ihnen Ihren agilen Werkzeugkoffer zusammen – ganz nach den Anforderungen Ihrer Projektumgebung.
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!
In kürzester Zeit anspruchsvolle Fachtexte lesen und verstehen – steigern Sie in nur zwei Tagen Ihre Lesegeschwindigkeit und Aufnahmefähigkeit!

Datum:

-