Seminar Projekte planen und starten

Nutzen: Seminar "Projekte planen und starten"

Das lernen Sie:


Projektmanagement als Steuerungsansatz anwenden
Projekte abgrenzen und einen klaren Projektauftrag erstellen
Projektkontext analysieren: Projektumweltanalyse
Leistungen planen: Ergebnisplan, Projektstrukturplan
Terminpläne erstellen: Meilensteinplan, Balkenplan, …
Ressourcen- und Kostenplan entwickeln
Organisations- und Kommunikationsstrukturen etablieren
Aufgabenverteilung festlegen und Arbeitspakete beschreiben
Überblick: Risiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
Projekte dokumentieren
Projektstartprozess erarbeiten
Startworkshop und Projektauftraggebersitzung durchführen

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
06.11.2018 bis 08.11.2018
Veranstaltungsort
K├Âln/Bonn
Preis (inkl. MwSt.)

1550

Veranstalter

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Ermekeilstra├če 46
53113 Bonn, Deutschland
Tel. +49 (0) 228/28926-0
Fax +49 (0) 228/28926-9
E-Mail: academy@nextlevelconsulting.com

Inhalt: Seminar "Projekte planen und starten"

Der Start ist eine der kritischen Phasen jedes Projekts. Was Sie hier versäumen, kann später oft nur mit erheblichem Mehraufwand korrigiert werden. Nach diesem Training organisieren Sie erfolgreiche Startprozesse und schaffen damit eine solide Grundlage für die Projektsteuerung.

 

Weitere Infos

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