Seminar Projektjongleur - Mehrere Projekte gleichzeitig managen - VSC Summer School

Nutzen: Seminar "Projektjongleur - Mehrere Projekte gleichzeitig managen - VSC Summer School"

Sie lernen sich besser abzugrenzen, Themen von einander zu trennen oder Synergien aus thematischen Gemeinsamkeiten und Überschneidungen bewusst einzusetzen.
Sie werden im Anschluss bewusster Ihre Zeit einsetzen, Timeboxing als Methode schätzen lernen und erleben können, wie viel Potenzial Sie durch strukturierte Planung und Umsetzung haben werden.
Sie lernen Multitasking zu vermeiden und Ihre Kapazitäten richtig einzuschätzen um auch bewusst "Nein" zu zuviel gleichzeitiger Arbeit sagen zu können.
Wir tauschen uns aus zu Tools und Best Practice um voneinader zu lernen und jeder die für sich besten Methoden zu finden.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
31.08.2017 bis 31.08.2017
Veranstaltungsort
Tübingen
Preis (inkl. MwSt.)

780,- Euro einschl. MwSt. inkl. Verpflegung.
Für den Fall, dass Sie sich aus Ihrer Organisation zu zweit anmelden, erhält die 2. Person einen Rabatt von 50% auf die Teilnahmegebühr. Bei einer Anmeldung für 2 Termine erhalten Sie einen Rabatt von 50% auf die Teilnahmegebühr der 2. Veranstaltung.

Veranstalter

VS Consulting Team GmbH
Bebenhäuser Str. 29
72074 Tübingen, Deutschland
Tel. +49 7071 40710-0
Fax +49 7071 40710-28
E-Mail: info@vscteam.de

Weitere Informationen: Seminar "Projektjongleur - Mehrere Projekte gleichzeitig managen - VSC Summer School"

Referenten

Patricia Baumkircher

Zielgruppe

ProjektleiterInnen, die mehrere Projekte gleichzeitig oder einzelne neben dem Tagesgeschäft durchführen sollen.
Führungskräfte, die Mitarbeiter in Projekte entsenden und vor der Herausforderung stehen ihre Abteilungsziele trotzdem umgesetzt zu bekommen.
PM-Verantwortliche und Projektportfoliomanager.

Inhalt: Seminar "Projektjongleur - Mehrere Projekte gleichzeitig managen - VSC Summer School"

In unserer heutigen Arbeitswelt gibt es immer seltener die Gegebenheit, Vollzeit an nur einem Projekt zu arbeiten. Eine Vielzahl von Aufgaben muss neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Lernen Sie bewährte und neue Ansätze kennen, wie dies effizient gelingen kann und Projekte ihre Ziele verlässlich erreichen.

Voraussetzungen klären–Zielsetzung und Abgrenzung der einzelnen Projekte.

Aufdecken von Abhängigkeiten und Gemeinsamkeiten–Schnittstellen und Synergiepotentiale lokalisieren.

Organisation–Den Überblick behalten mit klarer Aufgabensteuerung.

Effizientes Zeit- und Kommunikationsmanagement–Priorisierung von Aufgaben und Systematisierung von Kommunikation.

Tools und Best Practice–Was funktioniert wirklich und welche Methoden bringen Mehrwert?

 

Weitere Infos

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