Seminar Projektmanagement Excellence-Tag Projektportfolio-Management

Nutzen: Seminar "Projektmanagement Excellence-Tag Projektportfolio-Management"

Das globale Ziel des Projektportfolio-Managements ist, die für ein Unternehmen vorgesehenen Ressourcen für die Innovation und Wandlung optimal einzusetzen. Nach dem PM-Excellence-Tag haben Sie garantiert viele Ideen und Instrumente, wie Sie dies bei Ihnen optimieren können.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
25.10.2016 bis 25.10.2016
Veranstaltungsort
Z√ľrich
Preis (inkl. MwSt.)

CHF 850.00

Veranstalter

SPOL AG
Höfenstraße 33
6312 Steinhausen, Schweiz
Tel. +41 (0) 41/74730-60
E-Mail: info@spol.ch

Weitere Informationen: Seminar "Projektmanagement Excellence-Tag Projektportfolio-Management"

Referenten

Herr Jenny hat in den letzten 15 Jahren viele Grossunternehmen und KMUs in der Thematik des PPM begleitet und unterstützt. Aus diesem Erfahrungsschatz zeigt er praxisbeozgen unter anderem auf was eine gute PM-Kultur für das Projektportfolio bedeutet.

Zielgruppe

Mit diesem Kurs sprechen wir vor allem Manager, Controller, Auftraggeber, aber auch Programm- und Projektmanager an, die ihr Wissen in dieser wichtigen Thematik vertiefen und erweitern möchten. Sie sollten bereits im Umfeld von Projektportfolio- oder Programm-Management gearbeitet haben.

Inhalt: Seminar "Projektmanagement Excellence-Tag Projektportfolio-Management"

  •      Projektcontroller als Bindeglied zwischen PPM und PL
  •      Phasen des Projektportfolio-Managements
  •      Rollen PPM und PPC
  •      Klassifizieren und Charakterisieren von Projekten
  •      Konstruktive und analytische Controllinginstrumente
  •      Kennzahlen des PPM „KPIs als Steuerungsinstrument“
  •      Masterplan erstellen
  •      Monitoren und das Controlling der laufenden Projekte
  •      Abhängigkeiten, Risiken, Ressourcen managen
  •      Abnehmen von Projekten
  •      Weitere wichtige Instrumente im PPM wie Projektcockpit, Portfolio-Radar etc.

Weitere Infos

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