Seminar Projektportfoliomanagement & Multiprojektcontrolling

Nutzen: Seminar "Projektportfoliomanagement & Multiprojektcontrolling"

Wenn Projekte und Projektmanagement in Ihrem Unternehmen wichtig sind, brauchen Sie auch ein dazu passendes Multiprojektmanagement. In diesem Training erfahren Sie, was hinter dem Begriff steckt, wie Multiprojektmanagement funktioniert, wie Projektportfolios richtig aufgebaut werden und vieles mehr.

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
13.10.2017 bis 13.10.2017
Veranstaltungsort
Bonn
Veranstaltungsart
Workshop mit
> Kurzinputs
> Gruppenarbeiten zur Verankerung der Inhalte
> Beispielsfragen und Prüfungssimulation
> Feedback & Reflexion
Preis (inkl. MwSt.)

EUR 1190,00

Sonderkonditionen für Abonnenten
5% Rabatt - nicht mit anderen Rabatten kumulierbar

Veranstalter

next level consulting Deutschland Unternehmensberatung GmbH
Ermekeilstraße 46
53113 Bonn, Deutschland
Tel. +49 (0) 228/28926-0
Fax +49 (0) 228/28926-9
E-Mail: office-bonn@nextlevelconsulting.eu

Weitere Informationen: Seminar "Projektportfoliomanagement & Multiprojektcontrolling"

Referenten

Erfahrene Projektmanagement und -portfolio Trainer

Zielgruppe

Projektmanager, -leiter und coaches

Inhalt: Seminar "Projektportfoliomanagement & Multiprojektcontrolling"

  • Begriffe und Rollen definieren
  • Rollen im Multiprojektmanagement kennenlernen
  • Projektportfolios aufbauen und managen
  • Ziele und Aufgaben des PMO (Projektmanagement-Office) kennenlernen
  • Projekte selektieren und richtig priorisieren
  • Abhängigkeiten und Wirkung von Projekten berücksichtigen
  • Interne Ressourcen managen
  • Typische Kennzahlen kennenlernen
  • Entscheidungen effizient und sicher durchführen
  • Multiprojektmanagement implementieren
  • Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement kennenlernen

 

 

 

Weitere Infos

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