Seminar Scheduling and Cost Control (English)

Nutzen: Seminar "Scheduling and Cost Control (English)"

Nach diesem Seminar können Sie:
• Den Projektstrukturplan zur Entwicklung von Netzdiagrammen einsetzen
• Terminpläne mit Hilfe der PERT- und der Critical Path Methode aufstellen
• Anforderungen an Ressourcen identifizieren, diese zuteilen und aufgliedern
• Kosten und Zeitaufwand mithilfe bewährter Schätzmethoden kalkulieren
• Risikorückstellungen planen und Abweichungen zuverlässig schätzen
• Die künftige Projektleistung auf der Grundlage von Erfahrungswerten abschätzen
• Änderungen überwachen und Projekte fristgerecht abschließen

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
26.10.2016 bis 28.10.2016
Veranstaltungsort
Basel
Preis (inkl. MwSt.)

1.950 EUR

Sonderkonditionen für Abonnenten
5 % für Leser des Projekt Magazin bei Angabe des VIP Codes "PROJMAG-5". Dieser Rabatt kann nicht mit dem Fühbucher-Rabatt kombiniert werden.

Veranstalter

TwentyEighty Strategy Execution
Speicherstraße 59
60327 Frankfurt am Main, Deutschland
Tel. +49 (0) 69/244 327-3795
Fax +49 (0) 69/244 327-4795
E-Mail: info@strategyex.de

Weitere Informationen: Seminar "Scheduling and Cost Control (English)"

Zielgruppe

Projektmanager und Mitarbeiter, die bereits über Basiswissen im Projektmanagement verfügen und ihre Kenntnisse im Bereich der Terminplanung und Kostensteuerung vertiefen und entsprechende Tools kennenlernen möchten.

Inhalt: Seminar "Scheduling and Cost Control (English)"

In diesem Seminar lernen Sie die Tools und Techniken des Projektmanagements anzuwenden. Der Kurs behandelt den professionellen Umgang mit Rahmenbedingungen, denen jedes Projekt ausgeliefert ist: Zeitlimits, Personalbedarf, Ressourcenknappheit, Budgetgrenzen und Anforderungen.

Bereits zu Beginn des Kurses arbeiten Sie mit Projektanforderungen und Projektstrukturplänen. Sie lernen eine Methodik kennen, mit der Sie Zeit und Kosten in Ihren Projekten optimal kontrollieren und steuern können. Darüber hinaus lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie Kosten schätzen, budgetieren, steuern, analysieren und dokumentieren und so den Fortschritt Ihrer Projekte fortlaufend überwachen und exakt bestimmen können.

Weitere Infos

Die Redaktion übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit der Angaben.
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