Mit strategischem Portfolio-Management die Transformation gestalten

Erfolgreiche Strategieumsetzung in Zeiten des Wandels

©️ projektmagazin-Canva

Ihr Nutzen

Sie kennen die Disziplinen und Einsatzgebiete sowie den Nutzen des strategischen Portfolio-Managements (SPM).
Sie erkennen die Möglichkeiten zur strategischen Unternehmensplanung und -steuerung durch den Einsatz des SPM und lernen die Dos and Don‘ts kennen.
Durch die Vermittlung von Theorie und praxiserprobten Methoden erhalten Sie Argumente, Anregungen und Ansätze zur Etablierung des Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen.
Sie erarbeiten beispielhaft Portfolio-Ziele mit dem Portfolio-Canvas, diskutieren diese mit den anderen Teilnehmenden und initiieren Top-Down die notwendigen Umsetzungsinitiativen.
Sie erkennen die Schwerpunkte und die damit verbundenen Chancen des SPM als wichtigen, integrierten Planungsansatz einer klassischen, agilen bzw. strategisch orientierten Unternehmensorganisation.
Sie bekommen kurze Einblick in die Standard-Frameworks wie OKR, Hoshin-Kanri und SAFe und in deren Einsatzmöglichkeiten zur strategischen und operativen Steuerung des Portfolios.

Warum dieses Seminar?

Märkte verändern sich, Technologien entwickeln sich rasant weiter, wirtschaftliche Rahmenbedingungen schwanken, und auch die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden wandeln sich. Unternehmen, die jetzt nicht handeln, riskieren, den Anschluss zu verlieren. 

Gefragt ist ein klarer Überblick über strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten – und die Fähigkeit, diese ganzheitlich zu steuern. Genau hier kommt das strategische Portfoliomanagement ins Spiel: Es schafft Orientierung, hilft bei Prioritäten und sorgt dafür, dass Initiativen nicht ins Leere laufen. 

Wer heute zukunftsfähig sein will, braucht mehr als gute Pläne. Er braucht ein Portfolio, das wirkt. 

Zielgruppe

PMOs
Portfoliomanager
Strategieverantwortliche
Geschäftsführer und Führungskräfte, bei denen die Verantwortung für die optimale Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens liegt

Ihr Referent:

Jörg Rietsch

Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter der adensio GmbH. Er implementiert seit 25 Jahren strategisches Projektportfolio-Management in Unternehmen jeder Größe und aller Branchen.
Dabei sind ihm die Themen Menschen (Organisation, Change Management & Ausbildung), Methoden, Prozesse und Software als ganzheitlicher Ansatz besonders wichtig.

Autor: Strategisches Projektportfolio Management (Haufe-Verlag – 3. Auflage)

Inhalt & Aufbau des Seminars

2 Live-Online-Workshops mit jeweils 8 Stunden

07.Oktober 2025 von 9:00 bis 17:00 Uhr
08.Oktober 2025 von 9:00 bis 17:00 Uhr

Die Kerndisziplinen im strategischen Portfolio-Management (SPM)

Die Wertschöpfung im SPM

SPM als Teil der strategischen und operativen Unternehmensplanung

Die Transformation aktiv mit Portfolio-Management gestalten

Strategie, Wirtschaftlichkeit und Notwendigkeit im Einklang

Programme und Projekte strategiefokussiert initiieren und umsetzen

Die Performance im Portfolio aktiv steuern

Die ideale (nutzenorientierte) Roadmap zur Einführung oder Weiterentwicklung des SPM

Ablauf des Seminars

Das Seminar wechselt zwischen Impuls und Arbeitsgruppen zur Definition und Ausarbeitung der jeweiligen Disziplinen.

Material:
Es gibt ein Handout (PDF), in dem die wesentlichen Elemente beschrieben sind.

Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung

Sie erhalten ein Zertifikat als PDF und als Link, das Sie in Bewerbungen anfügen oder in Ihren Social-Media-Profilen hinterlegen können.

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.

Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.

Termine

Start	Ende	Standort	Preis
07.10.2025 - 09:00 Uhr	08.10.2025 - 17:00 Uhr	Online	1.389,00 €

Mit strategischem Portfolio-Management die Transformation gestalten

Preis

1.389,- € zzgl. Mwst.

Sie erhalten:

Umfassende Seminarunterlagen. Ausführliches Handout als PDF und wertvollen Praxistipps und vertiefender Literaturliste für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Fundiertes Wissen zu strategischem Portfolio-Management. Die wichtigsten Disziplines des SPM und bewährte Methoden für eine erfolgreiche Strategieumsetzung – von Portfolio-Zielen bis zur Performance-Steuerung.

Praxisnahe Anwendung und Methodenvergleich. Sie lernen in interaktiven Arbeitsgruppen praxiserprobte Techniken kennen und erfahren, wie diese Ihre Unternehmensstrategie effektiv unterstützen.
Anerkennung als Weiterbildung. Anrechenbar zur Re-Zertifizierung (PMI/IPMA®). Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat zur Dokumentation Ihrer Weiterbildung.

Teilnehmerinformationen

Vor- und Nachname Teilnehmer:in

Telefonnummer

E-Mail-Adresse Teilnehmer:in

Position/Jobtitel Teilnehmer:in

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