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Jörg Rietsch
adensio GmbH

Strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode

Zweitägiges Online-Seminar am 19./20. Oktober 2022

Ihr Nutzen

Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen zahlreicher Veränderungen und äußerer Einflüsse: Digitalisierung, Nachhaltigkeit, strategische Neuausrichtung, Krisen, Lieferketten und noch so einiges mehr. Es gilt, einen Weg zu finden, aktiv zu steuern und flexibel auf neue Situationen zu reagieren. Vielfältige strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten müssen initiiert und ganzheitlich betrachtet werden.

Strategisches Portfoliomanagement ist daher eine unverzichtbare Disziplin der modernen Unternehmenssteuerung. Sie verbindet die Strategieplanung mit der Portfolioplanung – und sichert so die aktive Steuerung und Umsetzung.

In diesem Workshop-orientierten Seminar werden Ziele, Ergebnisse und Erfolgsfaktoren des strategischen Portfoliomanagements erarbeitet. Dabei orientieren wir uns an praxiserprobten Verfahren und schauen uns wesentliche Lieferobjekte und Portfolioanalysen softwareunterstützt an.

Sie lernen die Inhalte, Anwendung und organisatorische Aufsetzung von strategischem Projektportfoliomanagement in Ihrem Unternehmen – und das bei einem der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet.

Inhalte und Aufbau des Workshops

Strategisches Portfoliomanagement als Managementmethode – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen

  • Die Kerndisziplinen im strategischen Portfoliomanagement.
  • Die Verzahnung – Strategie, Portfolio, Kapazitäten und Risikomanagement
  • Portfolioprozess-Steuerung vs. Portfoliomanagement (Prozess vs. Outcome und Output der Methodik und der Aufgabenstellung)
  • Portfoliomanagement als wesentlicher Teil der strategischen und operativen Unternehmensplanung.
  • Der Unterschied zwischen dem traditionellen und dem strategischen, agilen Ansatz.
  • Strategisches Portfoliomanagement im Zusammenspiel mit agilen Methoden und Frameworks am Beispiel SAFe (Scaled Agile Framework) und OKR (Objectives & Key-Results).
  • Die wesentlichen Prozess-Schnittstellen (Strategie, Risiko, Personalentwicklung, Projekt- und Workmanagement)

Durchführung: Der Workshop wird in Microsoft Teams durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.  

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Menschen, die in ihren Unternehmensrollen mit

  • dem Neuaufbau oder strategischen Ausbau des Themenbereichs Portfoliomanagement
  • der Koordination eines oder mehrerer Projektportfolios  
  • der Umsetzung und Kontrolle strategischer Unternehmensziele
  • dem Thema Kapazitätsmanagement

betraut sind.

Ihr Referent: Jörg Rietsch

Jörg Rietsch

Jörg Rietsch kann auf über 20 Jahre praktische Projekt- und Managementerfahrung zurückgreifen.

Seit 2013 ist er Gründer und Geschäftsführer der adensio GmbH, einer Unternehmensberatung für strategisches Portfoliomanagement, außerdem ist er als Lehrbeauftragter der dualen Hochschule Lörrach und Trainer für die Haufe-Akademie tätig.

Das von ihm verfasste Buch „Projektportfolio-Management“ gilt als das deutschsprachige Standardwerk in diesem Bereich. 

Termine

Start Ende Standort Preis
19.10.2022 - 09:00 Uhr 20.10.2022 - 17:00 Uhr Deutschland - Auf der Karte zeigen
1.249,00 €

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