Seminar Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten

Nutzen: Seminar "Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten"

Nach diesem Seminar können Sie:
• Den Projektstrukturplan zur Entwicklung von
Netzdiagrammen einsetzen
• Terminpläne mit Hilfe der PERT- und der Critical Path Methode aufstellen
• Anforderungen an Ressourcen identifizieren, diese zuteilen und aufgliedern
• Kosten und Zeitaufwand mithilfe bewährter Schätzmethoden kalkulieren
• Risikorückstellungen planen und Abweichungen zuverlässig schätzen
• Die künftige Projektleistung auf der Grundlage von
Erfahrungswerten abschätzen
• Änderungen überwachen und Projekte fristgerecht
abschließen

Veranstaltungsinfo

Veranstaltungsdatum
07.11.2016 bis 09.11.2016
Veranstaltungsort
Frankfurt am Main
Preis (inkl. MwSt.)
1.950 EUR zzgl. MwSt. (20 % Frühbucher-Rabatt bei Anmeldung bis zu 8 Wochen vor Kursbeginn)
Sonderkonditionen für Abonnenten
5 % für Leser des Projekt Magazin bei Angabe des VIP Codes "PROJMAG-5". Dieser Rabatt kann nicht mit dem Frühbucher-Rabatt kombiniert werden.

Veranstalter

TwentyEighty Strategy Execution
Speicherstraße 59
60327 Frankfurt am Main, Deutschland
Tel. +49 (0) 69/244 327-3795
Fax +49 (0) 69/244 327-4795
E-Mail: info@strategyex.de

Weitere Informationen: Seminar "Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten"

Zielgruppe
Projektmanager und Mitarbeiter, die über das Grundlagenwissen im Projektmanagement verfügen, welches in unserem Training "Projektmanagement" vermittelt wird, und ihre Kenntnisse im Bereich der Terminplanung und Kostensteuerung vertiefen und weitere bewährte Tools und Techniken kennenlernen möchten.

Inhalt: Seminar "Terminplanung und Kostensteuerung in Projekten"

In diesem Seminar lernen Sie die Tools und Techniken des Projektmanagements anzuwenden. Der Kurs behandelt den professionellen Umgang mit Rahmenbedingungen, denen jedes Projekt ausgeliefert ist: Zeitlimits, Personalbedarf, Ressourcenknappheit, Budgetgrenzen und Anforderungen.

Bereits zu Beginn des Kurses arbeiten Sie mit Projektanforderungen und Projektstrukturplänen. Sie lernen eine Methodik kennen, mit der Sie Zeit und Kosten in Ihren Projekten optimal kontrollieren und steuern können. Darüber hinaus lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie Kosten schätzen, budgetieren, steuern, analysieren und dokumentieren und so den Fortschritt Ihrer Projekte fortlaufend überwachen und exakt bestimmen können.

Weitere Infos

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