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Monika Wegener
projektmagazin

Wie dynamikrobustes Projektmanagement die moderne Organisationsentwicklung vorantreibt

Ihr Nutzen

Projekte, in denen mit vielen Überraschungen gerechnet werden muss, nennen wir "komplex". Überraschungen erwachsen z.B. aus Konflikten, Ideen der Konkurrenten oder technischen Innovationen. Man sagt, solche Projekte haben einen großen „roten“ Anteil. Meist wird empfohlen, gerade solche Projekte streng methodisch durchzuführen. Besonders wenn viel auf dem Spiel steht, soll methodische Disziplin das Risiko vermindern.

Wir behaupten das Gegenteil: Für das Management der roten Projektanteile sind die üblichen Projektmanagement-Methoden bestenfalls Nebensache, wenn nicht sogar schädlich. Was es stattdessen braucht, um Scheitern und teure Projekthavarien zu vermeiden, erfahren Sie in dieser Denkwerkstatt.

Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung 

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

  • Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. 
  • Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet. 

 

Die richtigen Projekte zügig ins Ziel bringen

„Projekt“ ist ein typischer Klapperbegriff, er ist schwammig und unklar. Auch die DIN-Definition spielt im Alltag kaum eine Rolle. Fast jedes Unternehmen hat eine eigene Auffassung von dem, was ein Projekt ist. Oft gibt es in ein und demselben Unternehmen sogar mehrere Definitionen.

Wir verstehen unter einem Projekt eine temporäre, eigenständige Sonderorganisation, die ins Spiel kommt, wenn Probleme zu bearbeiten sind, die die Institutionen der Linie nicht schadenfrei übernehmen können. Die konkrete Form der Projektorganisation hängt dabei vom Innovationsgrad des übernommenen Projektauftrags ab. Ist der gering, kann man das Projekt vorrangig methodisch arbeiten. Ist er hoch, wird dynamikrobustes Projektmanagement benötigt. Die dafür benötigten Denkwerkzeuge liefert Ihnen diese Denkwerkstatt:

  • Wofür Projekte? Die drei Wege, um Probleme zu lösen
  • Das Projekt als temporäre Hochleistungsorganisation
  • Projekte und ihre Umgebungen mal freundlich, mal feindlich
  • Der ProjektleiterTeamstifter, Erkenntnisknoten und Kommunikationstalent
  • Das Projektteam führen oder steuern?

Organisatorisches

PM WeltDieser Workshop ist einer von 5 Workshops am 17. April 2024, dem Tag vor der PM Welt.
Die Workshops können separat, oder zusätzlich zur Teilnahme an der PM Welt am 17.April gebucht werden und finden in der selben Location statt. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, warten Sie also nicht zu lange!
Mehr Infos auf www.pmwelt.com

  • Seminar am 17. April 2024, von 9:00h bis 17:00h.
  • Veranstaltungsort: Smartvillage Bogenhausen, Rosenkavalierplatz 13, München 
  • Das Catering enthält warmes Mittagessen, Snacks, Getränke und natürlich Kaffee. 

 

Zielgruppe

Projektmanager:innen, die den Mut haben, über den Tellerrand hinauszudenken.

     

    Referenten: Dr. Gerhard Wohland & Ralf Hildebrandt

    Dr. Gerhard Wohland
    Dr. Gerhard Wohland

    Gründer und Leiter des Instituts für dynamikrobuste Organisation(www.dynamikrobust.com)

    Promovierter Physiker, arbeitet seit 35 Jahren als Berater. Quelle seines Beratungsansatzes ist die neugierige Beobachtung sogenannter Höchstleister. Das sind Unternehmen, die in dynamischer Umgebung den Marktdruck erzeugen, unter dem andere leiden. Seine Erkenntnisse beratend und mit kritischem Blick an Interessenten weiterzugeben gehört zu seinen großen Leidenschaften und macht ihn zu einem gefragten Denkpartner und Referenten. Sein Buch „Denkwerkzeuge der Höchstleister“ liegt inzwischen in der 3. Auflage vor.

    Ralf Hildebrandt
    Ralf Hildebrandt

    Organisationsberater und Partner am Institut für dynamikrobuste Organisation

    Ralf Hildebrandt hat die Konsequenzen organisationaler Irrtümer bei der Gründung seines ersten Unternehmens zu Zeiten der New Economy am eigenen Leib erfahren. Auf der Suche nach Antworten ist er vor 15 Jahren auf Gerhard Wohlands Denkwerkzeuge gestoßen, war nur einen Moment lang unvorsichtig und hat sich daraufhin die Zusammenarbeit mit ihm eingehandelt.

    Voraussetzungen

    Keine

    Anreise

    smartvillage Bogenhausen I Rosenkavalierplatz 13 I München Bogenhausen 

    Deutsche Bahn Veranstaltungsticket

    Mit dem PM Welt Veranstaltungsticket können Sie zu besonders günstigen Konditionen mit der Deutschen Bahn anreisen.
    Volle Kostenkontrolle dank festgelegtem Maximalpreis. City-Ticket für den Anschluss im ÖPNV inklusive. Nachhaltig reisen - mit 100 Prozent
    Ökostrom im Nah- und Fernverkehr. 

    Hier können Sie Ihr Veranstaltungsticket buchen.

    S-Bahn und U-Bahn

    Flughafen ➝ S8 bis Johanneskirchen ➝ Bus 154 bis Arabellapark Nord → 2 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen
    __________________

    Hauptbahnhof ➝ U4 bis Arabellapark ➝ 5 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen (5 Minuten)
    __________________

    Ostbahnhof ➝ U5 Richtung Laimer Platz bis Max-Weber-Platz → U4 Richtung Arabellapark bis zur Endstation ➝ 5 Minuten Fußweg bis smartvillage Bogenhausen (5 Min.)

    Auto

    Auto
    Mittlerer Ring → Ausfahrt Effnerplatz → Richtung Arabellapark → Sheraton Hotel

    Parkplätze
    Tiefgarage am Arabella Park I Rosenkavalierplatz Nr. 8, 81925 München→ Ticket ziehen und parken

    Termine

    Start Ende Standort Preis
    17.04.2024 - 09:00 Uhr 17.04.2024 - 17:00 Uhr München - Auf der Karte zeigen
    879,00 €

    Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt

    Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.

    Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.

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