Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung, virtuelle und internationale Kommunikation Verstehen und Reden - Kommunizieren in Projekten

Klare und konstruktive Kommunikation ist der wichtigste Erfolgsfaktor für Projekte. Erfahren Sie, wie Sie Gespräche zielgerichtet führen und im virtuellen wie internationalen Umfeld gekonnt kommunizieren. Dies betrifft nicht nur das Gesagte, sondern auch die nonverbalen Signale. Das Verständnis für die Grundlagen von Kommunikationsabläufen und sofort umsetzbare Tipps unterstützen Sie im Projektalltag.

 

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Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung, virtuelle und internationale Kommunikation Verstehen und Reden - Kommunizieren in Projekten

Klare und konstruktive Kommunikation ist der wichtigste Erfolgsfaktor für Projekte. Erfahren Sie, wie Sie Gespräche zielgerichtet führen und im virtuellen wie internationalen Umfeld gekonnt kommunizieren. Dies betrifft nicht nur das Gesagte, sondern auch die nonverbalen Signale. Das Verständnis für die Grundlagen von Kommunikationsabläufen und sofort umsetzbare Tipps unterstützen Sie im Projektalltag.

 

Inhalt des Spotlights

Grundlagen der Projektkommunikation

Gespräche zielgerichtet führen

Kommunikationstipps

Virtuelle und internationale Kommunikation

Die Autoren dieses Spotlights

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Im Kontext der Führung stellen selbst erfahrene agile Teams, die z.B. nach Scrum arbeiten, fest, dass das Setzen des richtigen Handlungsrahmens kein Selbstläufer ist. Häufig geht es darum, wie gute Entscheidungen in effizienter Weise getroffen werden können, wie diese kommuniziert werden und welche Regeln, dem Team tatsächlich helfen. Dabei zeigt sich, dass der Austausch zu Führung, Entscheidungen und Kommunikation häufig abstrakt, aufwendig und am Ende auch nicht effektiv ist.

Genau an dieser Stelle setzt der Leadership Canvas an, der die Ist-Situation mit seinen einzelnen thematischen "Bausteinen" sehr gut visualisiert und bei der Weiterentwicklung des Teams unterstützt. In diesen Bausteinen beschreiben Sie gemeinsam als Team Vision und Werte , die Sie erreichen bzw. nach denen Sie sich richten wollen und welches Verhalten sowie welche Art der Zusammenarbeit Sie anstreben.

Die Bausteine Entscheidungen, Regeln, Kommunikation und KPIs (Kennzahlen) zeigen auf, wie ein Team operativ funktioniert. Team und Stakeholder zeigen die Beteiligten mit ihren Funktionen und Rollen. Enabler und Blocker stellen die Stärken und Ressourcen sowie Barrieren eines Teams dar, die in der täglichen Arbeit sowohl positiven als auch negativen Einfluss haben können.
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