Worum geht’s?

Alle wollen agiler werden, doch schnell stellt man fest, dass es vom Kanban-Board im Meetingraum zum Agile Enterprise noch ein weiter Weg ist. Welche Herausforderungen müssen große Unternehmen meistern, um das nächste Level zu erreichen, ihre Reaktionsgeschwindigkeit in volatilen Umfeldern spürbar zu verbessern und dem Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus zu sein?

Anhand von Use Cases aus der Praxis erfahren Sie in dieser Websession, wie globale Marktführer ihre agile Transformation nachhaltig gestalten und welche konkreten Handlungsempfehlungen Sie daraus ableiten können.

Zielgruppe

Alle, die gerade an der agilen und digitalen Transformation ihres Business arbeiten: Geschäftsführer, Führungskräfte, Transformation Teams, Projektleiter und Mitarbeiter, die wissen, dass neben Organisation und Methodik auch die digitale Arbeitsumgebung bereit sein muss für den nächsten Schritt.

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, was das Zielbild Agile Enterprise auszeichnet und welche Aspekte für führende Unternehmen dabei besonders wichtig sind.
• Sie erhalten Empfehlungen, wie Sie es schaffen, "den Tanker" überhaupt in Bewegung zu setzen und Momentum für eine agile Transformation aufzubauen.
• Sie erfahren, wie Sie alle an Bord holen, ohne ins Dilemma zwischen unübersichtlichen Lastenheften und hochspezifischen Insellösungen zu geraten.
• Wir diskutieren, welche Skills, Rollen und Strukturen gebraucht werden und wie Sie diese orchestrieren können.

Unser Referent

Marvin Adami hat es sich zum Ziel gemacht, Brücken zwischen Business und IT zu bauen. Als COO der collaboration Factory AG unterstützt er Menschen und Unternehmen dabei, das Potenzial innovativer Ideen in digitale Lösungen zu übersetzen. Etlichen DAX-30-Kunden konnte er in über 10 Jahren als Management- und Technologieberater und nun als COO der collaboration Factory dabei helfen, zukunftsfähige Projekt- und Portfoliomanagement-Landschaften zu entwerfen und umzusetzen.

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