Websession Let‘s play: PMO-Best-Practices live erleben!

📅 am 09. März 2023 von 11.00 bis 12.00 Uhr – powered by proventis GmbH
Websession: Let‘s play: PMO Best Practices live erleben!

Systemeinbrüche sind für jedes PMO fatal. Norman Frischmuth zeigt Ihnen in der Websession anhand von Use Cases live, wie Sie diese vermeiden und Ihr PMO unterstützen. 

Websession Let‘s play: PMO-Best-Practices live erleben!

📅 am 09. März 2023 von 11.00 bis 12.00 Uhr – powered by proventis GmbH
Websession: Let‘s play: PMO Best Practices live erleben!

Systemeinbrüche sind für jedes PMO fatal. Norman Frischmuth zeigt Ihnen in der Websession anhand von Use Cases live, wie Sie diese vermeiden und Ihr PMO unterstützen. 

Worum geht’s?

Fehlende Ressourcen, unreife Projektpläne, unklare Prioritäten, ausstehende Entscheidungen – es gibt viele Herausforderungen, um die sich ein PMO kümmern muss. Umso wichtiger sind eine zuverlässige Datenbasis und gut strukturierte Abläufe des Multiprojektmanagements. Hierfür gibt es viele, auch kombinierbare Werkzeuge. Doch je mehr Werkzeuge genutzt werden, desto größer ist das Risiko für einen Systemeinbruch – mit fatalen Auswirkungen für das PMO.

In dieser Websession erfahren Sie von Norman Frischmuth, wie Sie diese Systemeinbrüche vermeiden können. Nach einem kurzen Impulsvortrag über die Grundlagen der PMO-Unterstützung zeigt er Ihnen typischen Use Cases eines PMOs, die Sie auch auf Ihr eigenes Unternehmen übertragen können. Er führt Sie dabei live durch die Multiprojektmanagement-Software "Blue Ant" und stellt Ihnen Best-Practice-Empfehlungen sowie Beispiele aus der Praxis vor. So bekommen Sie konkrete Lösungsansätze und klare Empfehlungen für Ihr PMO.

Zielgruppe

PM-Berater:innen, PMO-Mitarbeitende, Portfoliomanager:innen

Warum lohnt es sich?

  • Sie erhalten einen kurzen Überblick über wichtige PMO-Themen.
  • Sie lernen gelebte Prozesse aus der Praxis kennen, die PMOs unterstützen.
  • Sie erhalten einen Einblick in nachvollziehbare Fallstudien, die Sie auf Ihr eigenes Unternehmen übertragen können.

Unser Referent

Norman FrischmuthNorman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit über 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multiprojektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".

Beiträge des Referenten

Let’s play: Ressourcenmanagement live erleben!

Fehlende Ressourcen und unrealistische Plantermine? Ein durchdachtes Ressourcenmanagement ist oft die Lösung! Norman Frischmuth gibt Ihnen in dieser Websession Best-Practice-Empfehlungen und zeigt Ihnen konkrete Beispiele aus der Praxis.

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Die richtige Projektmanagement-Software finden

Projektmanagement Software unterstützt bei der Planung und Steuerung von Projekten – die passende zu finden ist aber nicht immer einfach.

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Projektmanagement Software einführen – Die häufigsten Fehler und wie man diese vermeiden kann

Projektmanagement Software dient als weitverbreitetes Tool für die Planung und Steuerung von Projekten. Bei der Einführung passieren allerdings häufig Fehler. Erfahren Sie, welche Schritte für eine erfolgreiche Einführung notwendig sind.

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Best-Practice-Projektmanagement: Hybride Methoden und Arbeitsabläufe aus der Praxis

Wie Sie Ihr Projekt von der Initiierung bis zum Erreichen des Ziels effizient managen, zeigt Ihnen Norman Frischmuth in dieser Websession anhand von konkreten Szenarien aus der Praxis.

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Bleibt das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen hinter den Erwartungen zurück? Norman Frischmuth zeigt Ihnen in dieser Websession, wie Sie ein PMO erfolgreich aufbauen und welche Schritte hierfür wichtig sind. 

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Vorschaubild

Im Multi-Projektmanagement und Portfoliomanagement ist Ressourcenmanagement oft mit Intransparenz und viel Komplexität verbunden. Wie Sie Ihr Ressourcenmanagement vereinfachen und z.B.

Unlocked Content

Warum empfinden Anwender PM-Software oft eher als Belastung anstatt als Unterstützung? Weil sie viele Daten eingeben müssen, ohne ausreichenden Nutzen daraus ziehen zu können, lautet die These von Norman Frischmuth.

Unternehmen, die sich mit der Professionalisierung ihres Projektmanagements beschäftigen, gelangen schnell zur Frage, wie sich die Vielzahl von Projekten und deren Ressourcenabhängigkeiten sinnvoll steuern lassen.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.
 

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.

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