Worum geht’s?

Wie schaffen Sie es, Ihre Projektmitglieder davon zu überzeugen, auch unliebsame Aufgaben zu übernehmen? Wie kann das Wissen um verschiedene Persönlichkeitstypen Ihnen dabei helfen? Was ist der Halo-Effekt und wie kann er Ihre Autorität steigern?

Lernen Sie in dieser Websession die Grundlagen der Verhaltensforschung und Wirtschaftspsychologie kennen, um so für die entsprechenden Persönlichkeitstypen die passende Projektaufgabe zu finden.

Zudem zeigt Ihnen Muhamet Vural Tipps und Tricks, mit denen Sie Ihre Rhetorik und non-verbale Kommunikation verbessern können. Dadurch setzen Sie sich in Diskussionen leichter durch und gewinnen Ihre Teammitglieder für Ihre Ideen.

Zielgruppe

Projektmanager:innen und Projektleiter:innen

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, wie Sie durch die Optimierung von Körpersprache und Rhetorik Menschen besser führen können.
• Sie erhalten Hinweise, wie Sie Ihre Projektmitglieder überzeugen und für Ihre Ideen gewinnen können.
• Sie lernen, wie Sie Ihr Durchsetzungsvermögen steigern, dabei hart in der Sache bleiben, aber wertschätzend mit den Menschen umgehen.

Unser Referent

Muhamet Vural ist Psychologe, Gründer und Geschäftsführer von Engineer Coaching, einem Unternehmen spezialisiert auf Kommunikations- und Strategie-Coachings für Ingenieur:innen. Gelernt hat er u.a. von Prof. Paul Ekman aus San Francisco, dessen Methoden zum Erkennen von Emotionen und Entschlüsseln von Körpersprache so erfolgreich sind, dass ihn das TIME Magazine 2009 zu den 100 einflussreichsten Menschen der Welt zählte. Dieses Wissen teilt Muhamet Vural nun in seinen Coachings mit Führungskräften.

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