Urheberrecht
saknakorn - stock.adobe.com
▶ Perfect fit – Welche Projektmanagement-Software passt zu uns?
Projektmanagement-Tools erleichtern den Alltag – vorausgesetzt, sie passen zu Ihren "Projektschmerzen". Norman Frischmuth zeigt Ihnen in dieser Websession, wie Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen finden.
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Projektmanagement-Tools erleichtern den Alltag – vorausgesetzt, sie passen zu Ihren "Projektschmerzen". Norman Frischmuth zeigt Ihnen in dieser Websession, wie Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen finden.
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Worum geht’s?
Egal ob kleine, mittelständische oder große Unternehmen: Sie alle organisieren sich mithilfe von Projekten. Projektmanagement-Software dient dabei vielen als Unterstützung, z.B. bei Ablaufplanung und Ressourcenmanagement. Projekt ist jedoch nicht gleich Projekt – und so kann die Suche nach einem passenden Tool zu Problemen führen.
Denn nicht jedes Tool eignet sich für jede Projektart, Projektkultur oder Unternehmensgröße. Ein Tool, das z.B. Probleme löst, die Sie nicht haben, bringt Ihnen keinen Mehrwert. Die Suche nach der für Sie geeigneten Projektmanagement-Software beginnt daher mit einer Reflexion Ihrer aktuellen "Projektschmerzen". Wie das funktioniert und wie Sie die richtige Projektmanagement-Software für Ihr Unternehmen finden, erfahren Sie von Norman Frischmuth in dieser Websession.
Themen der Websession sind u.a.:
- Die wichtigsten Bausteine: Projekt-, Portfolio- und Ressourcenmanagement
- Warum braucht man Software für das Projektmanagement?
- Was muss ein Projektportfoliomanagement leisten?
- Wie wählt man die geeignetste Projektmanagement-Software für das eigene Unternehmen aus?
- Was sind die Risiken bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools?
- Welche Projektmanagement-Software passt zu meiner Unternehmensgröße?
Zielgruppe
PM-Berater:innen, PMO, CEO, Portfoliomanager:innen
Warum lohnt es sich?
- Sie erfahren, weshalb die passende Software für das Projektmanagement wichtig ist und was ein Projektportfoliomanagement leisten muss.
- Sie lernen die Risiken bei der Auswahl eines Projektmanagement-Tools kennen.
- Sie erfahren, welche Fragen Sie vor der Auswahl einer geeigneten Projektmanagement-Software im Unternehmen stellen müssen.
Unser Referent
Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend zur Seite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multiprojektmanagement (MPM) im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".
Beiträge des Referenten
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