Websession ▶ Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Haben Sie den Eindruck, dass die Leistung Ihrer Teammitglieder im Homeoffice nachlässt? Durch den Einsatz der Wertematrix können Sie die innere Bereitschaft und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern. So wenden Sie das Instrument an.

Websession ▶ Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Wie halte ich Disziplin und Motivation meines Remote-Teams hoch?

Haben Sie den Eindruck, dass die Leistung Ihrer Teammitglieder im Homeoffice nachlässt? Durch den Einsatz der Wertematrix können Sie die innere Bereitschaft und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden steigern. So wenden Sie das Instrument an.

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Worum geht’s?

Der Trend zu mehr Homeoffice seit der Corona-Pandemie stellt Führungskräfte und Mitarbeitende vor Herausforderungen, auf die wir neue Antworten brauchen.

Während viele Mitarbeitende die Freiheit genießen, Arbeit und Privates leichter als bisher zu verbinden, sind Führungskräfte häufig skeptisch und stellen sich Fragen wie:

  • Wie kann eine emotionale Bindung innerhalb des Teams aufrechterhalten werden?
  • Wie sollen wir mit sinkender Arbeitsleistung im Homeoffice umgehen?
  • Wie können Mitarbeitende aus der Distanz motiviert werden?

Wir stellen Ihnen in dieser Websession mit der Wertematrix ein Instrument vor, das Ihnen das Führen über Distanz erleichtert. Anstatt von mehr Kontrolle wird die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden gestärkt.

Die Wertematrix wurde in der therapeutischen Forschung entwickelt und stellt einen einfachen Weg dar, schwieriges Verhalten anzusprechen und zu verändern. Sie löst damit ein zentrales Problem, das viele Führungskräfte haben: Wenn das Verhalten von Mitarbeitenden nicht ihren Erwartungen entspricht, appellieren sie an die Mitarbeitenden, sich zu verändern, oder sie erklären ihnen, warum sie ihr Verhalten ändern sollten. Beide Wege (appellieren oder argumentieren) lösen jedoch häufig Widerstand aus, den Druck oder Kontrolle nur erhöhen. Stattdessen sollte die innere Bereitschaft der Mitarbeitenden erhöht werden. Das gelingt mit dem Einsatz der Wertematrix.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Teams remote führen und sich Antworten auf die Frage wünschen, wie sie das Engagement von Mitarbeitenden aus der Distanz hochhalten können.

Warum lohnt es sich?

  • Sie lernen mit der Wertematrix ein praxiserprobtes und sofort anwendbares Instrument kennen, das Führung über Distanz erleichtert.
  • Sie lernen einen anderen Ansatz der Führung kennen, der die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärkt, was langfristig die Selbstorganisation Ihres Teams erhöht.

Unser Referent

Stephan KowalskiStephan Kowalski ist Führungstrainer und Unternehmer aus Leidenschaft. In seinen Führungstrainings geht es immer um Wirksamkeit. Er hat nach jahrelangen Recherchen in den Untiefen der psychologischen und therapeutischen Forschung hochwirksame Instrumente und Methoden entdeckt. Stephan Kowalski hat es sich zur Aufgabe gemacht, Führungskräften diese wenig bekannten Instrumente zu vermitteln.

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Alle Kommentare (1)

Kevin
Johnson

Ein spannendes Thema, immer relevant, auf den Punkt gebracht und gut referiert sowie eine hilfreiche Diskussion zum Schluss. Danke dafür.