Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
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Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
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Ihre anspruchsvollen Projekte wie Post-Merger-Integration, Optimierung der Projekt(management)fähigkeit Ihres Unternehmens oder Bereiches oder IT-Projekte unterstützen wir als Realisierer konsequent on-the-job oder als Projektberater punktuell.
Damit Sie zu exzellenten Projektergebnissen gelangen unterstützen wir Sie professionell für
- Hervorragende Planung und hervorragendes Controlling,
- Konstruktive Zusammenarbeit des Projektteams sowie
- passgenaue Einbindung des Projekts in die Entscheidungsprozesse des Unternehmens.
Diese Faktoren professionell zu gestalten, bedeutet für uns Prozesskompetenz. Geführt und begleitet durch diese Kompetenz können Ihre Fachexperten ihre Expertise optimal in den Produktentstehungsprozess einbringen.
Wir beraten, moderieren und trainieren Menschen in Projekten und schaffen Freiräume für Auftraggeber, Entscheider und Projektleiter. Vorgehen und Maßnahmen schneiden wir auf Ihre spezielle Situation zu und übertragen von der ersten Minute an Know-how an Ihre Mitarbeiter. Unsere Methoden sind erprobt, aktuell, funktional und im Projektalltag leicht anzuwenden.
- Projektberatung und Projektrealisierung
- Projektmanagement-Optimierung
- Post-Merger-Integration
- Qualifizierung und Training
| Titel | Abo | Ausgabe |
| Damit die Firmenehe gelingt. Erfolgreiche Post Merger Integration in fünf Schritten |  |
11/09 |
Unser Team bringt Augenmaß in Ihre Projektarbeit
Unsere Mitarbeiter und Partner
- waren früher selbst in großen Unternehmen beschäftigt
- haben anspruchsvolle Projekte auf Firmenseite geleitet und unterstützt
- sind mit der Perspektive des Kunden aus vielen Branchen vertraut.
Unser Profil als Berater verdanken wir aber nicht allein unserer Methodenkompetenz. Wir behalten die betriebswirtschaftlichen Ziele ebenso im Auge wie die zwischenmenschliche Dimension. Probleme im Unternehmen bringen wir darum stets im Dialog mit Auftraggebern und Mitarbeitern auf den Punkt – freundlich, zielgerichtet und ohne Umwege.
Ausbildung Projekte professionell leiten und begleiten/Prozesskompetenz im Projekt (PIP)
Offene sowie In-House Ausbildung für MitarbeiterInnen in Projektbüros, Projektberater und Projektleiter, die abteilungsübergreifende Projekte leiten, Projektprozesse koordinieren, Gespräche und Diskussionen moderieren und Veränderungen in Organisationen begleiten.
Offene und In-House Trainings für
- Prozessorientiertes Projektmanagement
- Führen im Projekt
- Führen von fusionierten Teams
- Crosscultural Projektmanagement
- Konflikte im Projekt bearbeiten und nutzen
- Entscheiderworkshop: Projekte steuern
Expertenforum Projekt-Management-Optimierung
Mit unserem regelmäßig stattfindenden Expertenforum möchten wir zu einem intensiven Erfahrungsaustausch unter Projektverantwortlichen beitragen, die sich maßgeblich um die Weiterentwicklung des Projektmanagements in ihrer Organisation kümmern. Wenn Sie Verantwortlicher im Projektmanagement sind und am Expertenforum teilnehmen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf. Schwerpunktthemen der Expertenforen waren u.a. Lean-Projektmanagement - Kulturwandel zur Leichtigkeit, Lean-Projektmanagement: Critical ChainPM, Scrum und High Speed Projects.
Expertenforum Post-Merger-Integration
Mit der Veranstaltungsreihe Expertenforum Post-Merger-Integration möchten wir einen intensiven Erfahrungsaustausch unter Integrationsexperten und -praktikern anregen und damit zur Professionalisierung der Post-Merger-Integration in Unternehmen beitragen. Schwerpunktthemen der Veranstaltung waren u.a. Wertschöpfung im Integrationsprozess, Führung in PMI-Prozessen, Integrationsprojekte in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, Steuerung und Controlling im Integrationsprojekt.
Referenzkunden vermitteln wir gerne auf Anfrage
Auf Anfrage
- Daniela Mayrshofer, Hubertus Kröger PROZESSKOMPETENZ IN DER PROJEKTARBEIT, Ein Handbuch für Projektleiter, Prozessbegleiter und Berater. Mit vielen Praxisbeispielen. Windmühle GmbH, Hamburg 2001,ISBN 3-922789-87-0
- Daniela Mayrshofer, In neuen Projekten bestehenden Nutzen übernehmen
Derzeit stehen uns keine Angaben des Unternehmens zur Verfügung.
