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Ausgabe 04/2006 vom 22.02.2006
Fachbeitrag
Die eigenen Schwächen kennen und meistern

Die vier häufigsten Projektmanager-Typen

Macher, Techniker, vorsichtiger Abklärer oder bescheidener Hochleister – alle diese Projektmanager-Typen haben bestimmte Stärken und Schwächen, die den Projekterfolg und ihr berufliches Fortkommen fördern bzw. behindern können. Ina Wohlgemuth stellt die vier Typen vor, erklärt, in welche Projekt- und Karrierefallen sie besonders leicht tappen und wie sie diese am besten umgehen können.
3.5
2 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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