Artikel: empfehlen
Ausgabe 06/2010 vom 24.03.2010
Fachbeitrag

So schreiben Sie einen Business Case

Teil 3: Betriebswirtschaftliche Auswirkungen
Ein Business Case soll die Frage nach den finanziellen Konsequenzen eines Vorhabens beantworten. Aus diesem Grund müssen die Daten und Analysen, auf die sich der Business Case stützt, objektiv dargestellt werden. Nur so können die Leser die Argumentationen und abschließenden Empfehlungen nachvollziehen. Dr. Marty Schmidt und Johannes Ritter zeigen im dritten Teil dieser Serie, wie Sie mit einer Cashflow-Rechnung die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen eines Projekts präsentieren können und was es bei der Analyse der Ergebnisse zu beachten gilt. Sie berücksichtigen dabei auch die Darstellung nicht monetär erfassbarer Nutzeffekte.
4.333335
3 Leserbewertungen | Artikel (7 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Diesen Artikel kaufen
Sie können diesen und andere kostenpflichtige Artikel sofort per Kreditkarte downloaden.
Preis: 2,50 € Euro
> Artikel in Warenkorb
Voller Zugriff auf alle Inhalte
Gute Gründe für ein PM-Abo
  • über 1.000 praxisnahe Fachartikel
  • über 100 Checklisten und Vorlagen
  • über 900 Fachbegriffe im Glossar
Testen Sie das Projekt Magazin im dreimonatigen Mini-Abo
mit 6 Ausgaben bereits für 25,95 €.
Viele Artikel und Spotlights sind auch im Einzelverkauf erhältlich.