Qualität bestimmt wesentlich den Projekterfolg. Das Verständnis von Qualität ist jedoch kulturell unterschiedlich. Ulrich Nägele zeigt anhand von Projekten in den USA, dem Baltikum und dem Magreb, wie die Zusammenarbeit im Projekt dennoch funktionieren kann ...

Projektleiter müssen sowohl die Beziehungsebene in ihren Teams als auch die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder berücksichtigen. Die Themenzentrierte Interaktion hilft ihnen dabei, die sich daraus ergebenden Spannungsfelder auszubalancieren.

Damit neue IT-Systeme die Bedürfnisse der Organisation optimal erfüllen, muss neben wirtschaftlichen Aspekten der Nutzwert für die Stakeholder berücksichtigt werden. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie eine Nutzwertanalyse zur besten Lösung führt.

Wenn Projektleiter internationale Projektteams führen, kommen kulturelle Unterschiede ins Spiel. Ein wichtiger Einflussfaktor ist dabei die Machtdistanz und - damit zusammenhängend - das Bild von der Führungskraft als einer Art Familienvater ...