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Steuerung des Terminplans

Der Prozess "Steuerung des Terminplans" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Terminmanagement".

Die Steuerung des Terminplans erfasst den aktuellen Status der Ist-Terminwerte, aktualisiert den Terminplan und erarbeitet Änderungsanträge sowie Korrekturmaßnahmen für die Projektsteuerung. Als Bestandteil des Prozesses "Integrierte Änderungssteuerung" hat er die Verantwortung für die Einhaltung zeitlicher Randbedingungen und verbindlicher Termine.

Dr. Georg Angermeier
Normen/Standards PMBOK 2004
Englischer Begriff Schedule Control
Verwandte und weiterführende Begriffe
Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe, Project Management Body of Knowledge
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
SW-Anleitung
Schnelleinstieg in Microsoft Project 2003 und 2007
Teil 4: Projektüberwachung

Nachdem die ersten drei Teile der Artikelfolge das Thema Projektplanung systematisch beleuchtet haben, zeigt dieser vierte und abschließende Beitrag, wie Sie Microsoft Project für die Projektsteuerung in der Umsetzungsphase einsetzen können. Josef Schwab erklärt, welche Funktion der Basisplan hat, wie Sie ihn erstellen, vorhandene Ansichten und Tabellen optimal für die Überwachung anpassen, Ist-Daten erfassen und in Project eintragen und wie Sie Abweichungen vom Soll rechtzeitig erkennen und darauf reagieren können. Konkrete Beispiele verdeutlichen das typische Vorgehen bei der Projektkontrolle und bei Rückmeldungen. Mehr lesen

4.5
10 Leserbewertungen | Artikel (10 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)