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Mit dem projektmagazin Abo sparen Sie bei vielen Seminaren und Konferenzen bis zu 100 €.
In diesem Seminar erhalten Sie konkrete Steuerungsinstrumente, mit denen Sie das Ressourcenmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren und die knappen Kapazitäten zielsicher auf die richtigen Projekte konzentrieren können. Statt abstrakter Beispiele der Referenten erleichtern Praxisbeispiele aus dem Umfeld der Teilnehmenden den notwendigen Transfer.
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
Zu viele Projekte, zu wenig Leute und dazu noch eine instabile Wirtschaftslage. Umso wichtiger, die knappen Kapazitäten auf die richtigen Projekte zu konzentrieren, um nicht Geld und Zeit zu verschwenden. Und Marktchancen rechtzeitig ergreifen zu können. Wie gelingt in der Praxis ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement?
PMO-Verantwortliche, Mitarbeitende im PMO, Ressourcenmanager:innen und Bereichsleitende, PM-Consultants.
René Kopf ist Projektguide, Moderator und Coach bei Projektmensch. Neben der Unterstützung von Projektleiter:innen und ihren Teams in Einzelprojekten, behandelt er insbesondere die Themen der Projektportfoliosteuerung und Ressourcenplanung.
Durch seine Erfahrungen in der Finanzbranche und die dortige Zusammenarbeit mit Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen weiß René den Wert von guten Gesprächen und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zu schätzen. Die Antwort auf die Frage nach dem alles entscheidenden Faktor eines jeden Projekts ist für René sehr einfach: Es sind immer die Menschen die Projekte erfolgreich machen. Wem es gelingt, eine Plattform für Gespräche, Diskussionen und Kritik, Ideen, Meinungsverschiedenheiten und gemeinsame Entscheidungen zu schaffen, wird maßgeblich zum Erfolg der Menschen und Unternehmen beitragen.
Das Seminar ist ein Mix aus spannenden Impulsen sowie der Arbeit an Ihren Problemstellungen. Zu Beginn klären wir die für Sie wichtigsten Fragen und verwenden diese als Grundlage für den weiteren Seminarablauf. Der Trainer gibt Input zu den Grundmechanismen der Kapazitätssteuerung.
Über den gesamten Seminarverlauf arbeiten wir aktiv an und mit Ihren Praxisbeispielen. Zum Schluss fassen wir die Gesamtsystematik im Überblick zusammen. Im Praxistransfer entwickeln wir praktische Lösungen, sodass Sie nach dem Seminar sofort an die Umsetzung gehen können.
Sie haben gelernt, wie Sie in Ihrem Unternehmen Projekte systematisch priorisieren und eine dazu passende Ressourcenmanagement-Systematik aufbauen können.
Keine
Start | Ende | Standort | Preis |
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17.07.2024 - 09:00 Uhr | 17.07.2024 - 17:00 Uhr | Online |
745,00 €
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