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Ausgabe 9/2024
Veröffentlicht am
Positive Emotionen in agilen Teams schaffen und stärken

NEU: Freude, Angst, Wut – wer Emotionen bewusst in den Arbeitsalltag integriert, dem fällt es leichter, positive Emotionen zu stärken und so eine angstfreie und zufriedenere Arbeitsumgebung zu schaffen. Vier praxiserprobte Methoden helfen dabei.

Neu
NEU: Mit Objectives and Key Results (OKR) konzentrieren Sie die Maßnahmen in Ihrem Unternehmen auf konkrete strategische Ziele. Diese Excel-Vorlagen helfen dabei, OKR-Sets zu formulieren und den aktuellen Bearbeitungsstand festzuhalten.
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Das sagen unsere Leser
Brigitte Schaden
Präsidentin Projekt Management Austria, GAPPS-Chair

Das projektmagazin bietet ein gutes Gesamtbild über die Entwicklungen und den Status der PM-Branche und greift immer aktuelle Themen auf, ohne dabei die wichtigen Grundlagen aus den Augen zu verlieren. Besonderer Vorteil: Durch den Online-Zugang kann man jederzeit und einfach darauf zugreifen.

Vera Reithmeier
Selbständig

Liebes projektmagazin-Team,
jetzt bin ich schon lange euer Fan. Erst mit eigener jetzt mit Firmenmitgliedschaft.
Ich wollte einfach mal danke sagen. Gerade bin ich, nach längerer Pause, ins Magazin geklickt und habe meine Herzliste erstellt und dann gestöbert.

Es ist erstaunlich, wie vielseitig und gut gemacht das projektmagazin ist.

Peter Elze
Fiducia & GAD IT AG

Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. [...] Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen.

Dr. Stefan Hagen
www.pm-blog.com

Schon seit vielen Jahren bin ich Leser des projektmagazins. Ich halte das projektmagazin von Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb für die mit Abstand beste deutschsprachige Online-Ressource zum Themenfeld Projektmanagement. […] Ich empfehle allen, die direkt und indirekt mit Projektmanagement zu tun haben, das projektmagazin zumindest mal zu testen.

Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg

Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert.

Klaus Petersen
Unternehmensberater

Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe.

Sabina Lammert
Selbstständige Trainerin, Beraterin & Moderatorin

Als Autorin werde ich immer wieder von Leser*innen kontaktiert, die durch die Artikel auf mich aufmerksam geworden sind und sich meine Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Transformationsprojekte wünschen. Auf Konferenzen, die ich zu den Themen der erschienen Artikel hielt, kam es sehr gut an, wenn ich Ausdrucke der Artikel an die Zuhörer*innen verteilte.

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Zu viele Projekte, zu wenig Leute und dazu noch eine instabile Wirtschaftslage. Wie gelingt in der Praxis ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement?

Datum:

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Projektmanager Wirtschaftsinformatiker Betriebswirt/Kaufmann

Umsetzungsstarker Senior Consultant mit ausgewiesener Projektmanagement Erfahrung in verschiedenen Branchen

> 30 Jahre Führungserfahrung als Projektmanager, Wirtschaftsinformatiker und Unternehmer

ist für die praktische Projektarbeit. Vollständig Web-basiert.
VDI Wissensforum

Klaus Knechten ist Diplom-Kaufmann der RWTH in Aachen und verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in Industrie, Dienstleistung, Unternehmensberatung und Training. Seit Mitte der 90er Jahre ist er durchweg in Führungspositionen tätig.

Unlocked Content
Seit mehr als 65 Jahren sind wir auf die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von Ingenieurinnen und Ingenieuren sowie technischen Fach- und
Resiliente Organisationen durch einladende Führung
Ob wir es "Agilität" nennen oder anders: Unternehmen müssen die Fähigkeit entwickeln, sich wendig an die Kapriolen unberechenbarer Märkte anpassen zu können. Glücklich ist in dieser Situation, wer die Überlegungen hinter Buzzwords wie New Work, Scrum ...