Arbeitsgruppe

Eine Arbeitsgruppe fasst Personen (persönliche Mitglieder) bzw. Stellen (geborene Mitglieder) zusammen, deren Arbeitsaufgaben unmittelbar miteinander in Beziehung stehen, um den Arbeitsauftrag der Arbeitsgruppe zu erfüllen. Sie wird von einem Gruppenleiter geführt, dessen Rechte und Pflichten im Arbeitsauftrag festgelegt werden müssen. Der Gruppenleiter kann fachliches Weisungsrecht haben, aber auch eine rein koordinierende Tätigkeit ist möglich (Primus Inter Pares).

Normen/Standards PMF 2003
Synonyme Workgroup,
Abkürzung (Deutsch) AG
Englischer Begriff Workgroup
Abkürzung (Englisch) WG
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Fachbeitrag
Virtuelle Teams
Teil 3: Maßnahmen für eine gute Zusammenarbeit

Das virtuelle Team ist aufgestellt, das Projekt hat begonnen und dank der Vorarbeiten des Projektleiters läuft die Arbeit gut. Damit das bis zum Projektabschluss so bleibt, muss sich der Projektleiter um sein Team kümmern. Im dritten Teil seiner Artikelreihe zu virtuellen Teams stellt Dr. Martin Kärner sechs Maßnahmen vor, die dabei helfen, auf Dauer eine gute Zusammenarbeit der Teammitglieder zu gewährleisten. Mehr lesen

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3 Leserbewertungen | Artikel (9 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Kooperationen erfolgreich (projekt)managen

Der Trend zur Kooperation nimmt zu und schließt kaum eine Branche aus. Vorteile bringt das Konzept auf beiden Seiten: Der Kunde profitiert, denn er hat weniger Reibungsverluste durch nur einen Ansprechpartner, die beteiligten Partnerfirmen ziehen Gewinn daraus, denn sie sparen Kosten durch Synergien und können sich besser am Markt positionieren. Doch das Projektmanagement in Kooperationen bringt besondere Herausforderungen mit sich. Dr. Thomas Becker beschreibt, auf was es ankommt, damit die Partner ihre unterschiedlichen Stärken erfolgreich zusammenführen und zeigt wirksame Ansätze für das Controlling, die Ressourcenplanung und das Risikomanagement in Kooperationen. Mehr lesen

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Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Teams geschickt zusammenstellen

Ihr Projekt ist in den Startlöchern hängen geblieben? Ein möglicher Grund: Das Team ist zu groß und falsch besetzt. Lesen Sie hier, wie Sie Fehler beim Zusammenstellen Ihrer Mannschaft vermeiden können. Sie lernen die Vor- und Nachteile ganz bestimmter Teamgrößen und Organisationsarten kennen und erhalten damit Argumentationshilfen, mit denen Sie bei Ihrem Chef Ihr optimal geformtes Team beantragen können. Mehr lesen

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1 Leserbewertungen | Artikel (3 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)