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Le Bihan

Über ein Vorurteil, das die Einführung einer Projektmanagementlösung scheitern lassen kann:

  • Warum begehen Unternehmen den berüchtigten Kardinalfehler, dass Anspruch und Wirklichkeit bei der Einführung einer PM-Lösung weit auseinanderliegen?
  • Warum entstehen bei der Analyse und Optimierung von PM-Prozessen akademische Konstrukte, die nicht zu den erprobten Arbeitsabläufen passen?
  • Warum entscheiden sich Unternehmen für Software-Lösungen, die nicht ihrem Projektmanagement-Reifegrad entsprechen und die Organisation überfordern?

 

cplace Case Study

Die Reifensparte bei Continental benötigte zur Steuerung ihrer F&E-Projekte eine Software, die maßgeschneidert zu ihren Anforderungen passt. Gleichzeitig wollte sie nicht auf Individualentwicklung in der Blackbox angewiesen sein, sondern die Projektsoftware intern und mit Standardmitteln weiterentwickeln können. Eine Integration von Daten aus anderen Systemen, z.B. SAP, war ein Muss. Ob und wie das gelungen ist, erfahren Sie in unserem Whitepaper.

Communardo Software GmbH

Verschaffen Sie sich einen Überblick, wie der einfache Einstieg in ein erfolgreiches Projektmanagement gelingen kann. Die Experten von Communardo zeigen Ihnen, wie Sie mit einer cloudbasierten Infrastruktur und einem maßgeschneiderten Leitfaden Ihre Projekte schnell und einfach zum Erfolg führen.

Informieren Sie sich in diesem Whitepaper wie Sie

  • Ihre Projekte optimal strukturieren, planen und durchführen,
  • die Arbeit im Team kollaborativ und effizient gestalten,
  • ein aussagekräftiges Reporting schaffen,
  • den Projekterfolg überwachen
  • sowie schnell und einfach in der Cloud starten können.

 

Clarizen

- Three Elements for Building High Performance Teams Using Enterprise Collaboration

There are three elements that all organizations and Their people need to succeed: participation, alignment, and awareness. Amongst high performing teams, these elements have to exist for projects to attain operational excellence. This white paper examines the frameworks of these three elements and provide you with some actions that foster them.

Sciforma GmbH

Beschleunigter technologischer Fortschritt, Veränderungen in der Gesellschaft, unerwartete globale Ereignisse und sich schnell entwickelnde Markterwartungen - das sind nur einige der Herausforderungen, vor denen PMOs in den 2020er Jahren stehen.

Lassen Sie sich davon nicht unterkriegen!

Behalten Sie die Oberhand, indem Sie die 10 wichtigen Dinge entdecken, die ein PMO derzeit haben sollte, um einen Mehrwert für seine Organisation zu schaffen.

Laden Sie jetzt die PMO-Checkliste für 2020 herunter!

Planview

In einem stark ausgelasteten Projekt Management Office ist oft nicht klar, was zuerst getan werden muss. Nehmen Sie einfach jede Arbeit an, um sich später den Kopf über die Prioritätensetzung zu zerbrechen?

Auch gute Priorisierungsprozesse können weiter verbessert werden, um noch schneller auf Veränderungen reagieren zu können. Orientieren Sie sich an unserer Checkliste praktischer, bewährter Best Practices, um Abläufe kontinuierlich zu verbessern, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und wirklich wertschöpfende Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Whitepaper

Unsere Werbepartner bieten Ihnen aufwendig erstellte Fachinformationen in Form von Studien, Anwendungsbeispielen, Analysen oder Präsentationen von Marktforschungs-ergebnissen zum kostenlosen Download.

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