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SOLVIN information management GmbH

Microsoft PPM steht zum einen für die Tools Project Server, Project Online, Project for the web und darüber hinaus auch für die Microsoft Power Platform und Microsoft 365 plus die Dynamics-Varianten Project Service Automation und Project Operations. Diese Komponenten lassen sich flexibel für den Aufbau von individuellen PM- und PPM-Lösungen kombinieren.

Das Whitepaper gibt einen Überblick über Microsoft PPM und stellt Ideen aus fachlicher und technischer Sicht vor.

Can Do GmbH

Was hat es mit dem Hybriden Projektmanagement auf sich? Wieso gilt diese Kombination aus agilen Teams und klassischen Planungs- sowie Steuerungsmethoden als Wegbereiter zum Projekterfolg? Und wie profitieren sowohl meine Jira®-Teams als auch das Projektmanagement davon?  

Can Do gilt als  Innovationstreiber  für Hybrides Projekt-management und hat ein Summary erstellt, das auf diese Fragen konkrete Antworten gibt. Ideal für  ProjektmanagerInnen, Ma-nager und Stakeholder, die gerne schnell und fundiert informiert sind.  

Inloox GmbH

AviComp Controls, ein Engineering-Dienstleister im Bereich Instrumentierungs- und Automatisierungstechnik von Anlagen, kämpfte mit fehlender Transparenz in Bezug auf standortübergreifende Kapazitäten sowie den jeweiligen Projektstatus. Es wurde ein Tool gesucht, das eine optimierte standortübergreifende Ressourcenplanung ermöglicht und einen Überblick über Ressourcenkapazitäten und etwaige Lastspitzen bietet. Mit der neuen Projektmanagement-Software hat der Dienstleister seine Ressourcenplanung optimiert und kann Aufgaben effektiver planen, Projekte transparent steuern und dadurch Zeit beim Management der Ressourcenauslastung sparen. Wie das gelungen ist, erfahren Sie in diesem Praxisbericht.

proventis GmbH

Kaum eine Branche unterliegt derzeit so starken Veränderungen wie der Bankensektor. Um im Wettbewerb zu bestehen, setzen Banken und Sparkassen derzeit auf vielfältige innovative Ansätze.
Inhaltlich ein sinnvoller Schritt: Um den unterschiedlichen Erwartungshaltungen aller Kunden in Zeiten des digitalen Wandels gerecht zu werden, braucht es agile Ansätze, die einen frühen Proof of Concept und Rückschlüsse aus der Marktreaktion ermöglichen.

proventis GmbH

Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oftmals nur halb so organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Diese Aussage wird untermauert durch eine Studie aus dem November 2016. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. hatte untersucht, wie sich die Arbeitszeit in Projekten gestaltet. Das Ergebnis: Projektmitarbeiter gaben an, dass in ihrem Unternehmen zu wenig für bessere Ablaufstrukturen und somit auch für optimierte Arbeitszeiten getan werde.

VISBO GmbH

Starten Sie mit Kennzahlen und entwickeln Sie daraus über kurze, agile Schritte mit Quick Wins Ihre Prozesse.

VISBO liefert Ihnen Werkzeug und Methoden: eine Cloud Lösung und ein agiles Vorgehensmodell für die blitzschnelle Erfassung, Visualisierung, Simulation und Optimierung ihres Projekt-Portfolios.

Unternehmen, die noch am Anfang Ihrer digitalen Transformation stehen, kommen damit schnell zu einer standardisierten digitalen Beschreibung ihrer Projekte und Vorhaben.

Whitepaper

Unsere Werbepartner bieten Ihnen aufwendig erstellte Fachinformationen in Form von Studien, Anwendungsbeispielen, Analysen oder Präsentationen von Marktforschungs-ergebnissen zum kostenlosen Download.

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