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Sciforma GmbH

PMOs stehen angesichts der digitalen Transformation vor unzähligen Herausforderungen. Der technologische Wandel zwingt PMOs dazu, ihre Rolle neu zu definieren. Um langfristig wettbewerbsfähig bleiben zu können, wird vom PMO verstärkt erwartet „mehr“ zu sein: schneller, professioneller, flexibler, agiler, teamorientierter, etc.

Lernen Sie die größten Herausforderungen für PMOs kennen und erhalten Sie nützliche Tipps, wie Sie diese überwinden können.

Le Bihan

Über ein Vorurteil, das die Einführung einer Projektmanagementlösung scheitern lassen kann:

  • Warum begehen Unternehmen den berüchtigten Kardinalfehler, dass Anspruch und Wirklichkeit bei der Einführung einer PM-Lösung weit auseinanderliegen?
  • Warum entstehen bei der Analyse und Optimierung von PM-Prozessen akademische Konstrukte, die nicht zu den erprobten Arbeitsabläufen passen?
  • Warum entscheiden sich Unternehmen für Software-Lösungen, die nicht ihrem Projektmanagement-Reifegrad entsprechen und die Organisation überfordern?
Der Erfolg von Agile innerhalb einzelner Teams hat sich herumgesprochen: Manager wünschen sich genau diese Geschwindigkeit und Flexibilität auch für größere, strategische Initiativen.
Wie können PMOs diesen Übergang meistern und sich die entscheidenden Vorteile einer bedarfsgerechten agilen Umsetzung zunutze machen?
In diesem eBook präsentieren wir fünf Schritte, mit denen Ihr PMO besser auf Veränderungen reagieren kann und erörtern, wie Sie in Ihrem Unternehmen für mehr Agilität sorgen können.

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