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SOLVIN information management GmbH

Microsoft PPM steht zum einen für die Tools Project Server, Project Online, Project for the web und darüber hinaus auch für die Microsoft Power Platform und Microsoft 365 plus die Dynamics-Varianten Project Service Automation und Project Operations. Diese Komponenten lassen sich flexibel für den Aufbau von individuellen PM- und PPM-Lösungen kombinieren.

Das Whitepaper gibt einen Überblick über Microsoft PPM und stellt Ideen aus fachlicher und technischer Sicht vor.

Planview GmbH

Laden Sie den Insider-Leitfaden für ein modernes PPM herunter, der die vier Dimensionen beschreibt, die es zu überdenken gilt, wenn Sie Ihre Rolle transformieren, die richtigen Ergebnisse fördern und Agilität in Ihrem Unternehmen ermöglichen möchten.

Dieser Leitfaden erzählt Ihnen alles, was andere Leitfäden Ihnen nicht darüber verraten, wie und mit welcher Technologie Sie Portfoliomanagement-Ansätze weiterentwickeln können.

Inloox GmbH

AviComp Controls, ein Engineering-Dienstleister im Bereich Instrumentierungs- und Automatisierungstechnik von Anlagen, kämpfte mit fehlender Transparenz in Bezug auf standortübergreifende Kapazitäten sowie den jeweiligen Projektstatus. Es wurde ein Tool gesucht, das eine optimierte standortübergreifende Ressourcenplanung ermöglicht und einen Überblick über Ressourcenkapazitäten und etwaige Lastspitzen bietet. Mit der neuen Projektmanagement-Software hat der Dienstleister seine Ressourcenplanung optimiert und kann Aufgaben effektiver planen, Projekte transparent steuern und dadurch Zeit beim Management der Ressourcenauslastung sparen. Wie das gelungen ist, erfahren Sie in diesem Praxisbericht.

proventis GmbH

Kaum eine Branche unterliegt derzeit so starken Veränderungen wie der Bankensektor. Um im Wettbewerb zu bestehen, setzen Banken und Sparkassen derzeit auf vielfältige innovative Ansätze.
Inhaltlich ein sinnvoller Schritt: Um den unterschiedlichen Erwartungshaltungen aller Kunden in Zeiten des digitalen Wandels gerecht zu werden, braucht es agile Ansätze, die einen frühen Proof of Concept und Rückschlüsse aus der Marktreaktion ermöglichen.

VISBO

Corporations today are facing many challenges in their business space, in digitalization and in the legal arena. Management will require new tools and processes to aid the monitoring of projects and subsequently accelerate the decision-making process.

In this whitepaper, we will address the challenges in the digitalization of project portfolios, the lean multi-project management process, and the path VISBO provides your organization to successful projects.

proventis GmbH

Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oftmals nur halb so organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Diese Aussage wird untermauert durch eine Studie aus dem November 2016. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. hatte untersucht, wie sich die Arbeitszeit in Projekten gestaltet. Das Ergebnis: Projektmitarbeiter gaben an, dass in ihrem Unternehmen zu wenig für bessere Ablaufstrukturen und somit auch für optimierte Arbeitszeiten getan werde.

Whitepaper

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