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SOLVIN information management GmbH

Microsoft PPM steht zum einen für die Tools Project Server, Project Online, Project for the web und darüber hinaus auch für die Microsoft Power Platform und Microsoft 365 plus die Dynamics-Varianten Project Service Automation und Project Operations. Diese Komponenten lassen sich flexibel für den Aufbau von individuellen PM- und PPM-Lösungen kombinieren.

Das Whitepaper gibt einen Überblick über Microsoft PPM und stellt Ideen aus fachlicher und technischer Sicht vor.

Sciforma

Laut einer Umfrage des PMI schätzen Mitglieder des Projektteams, dass mehr als 60 % der Projekte, an denen sie arbeiten, nicht mit der Unternehmensstrategie übereinstimmen. 
Die Optimierung der Projektauswahl ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für PMOs und Projektmanagement-Experten. Aber wie machen Sie das?
Laden Sie unser eBook herunter und erhöhen Sie die Erfolgsquote Ihrer Projekte zu Beginn des Lebenszyklus: der Projektauswahlprozess. Richten Sie Ihre Projektauswahl an Ihren Unternehmenszielen und -anforderungen aus.

Beginnen Sie jetzt damit, ein System zur Auswahl und Priorisierung von Projekten einzurichten.

Inloox GmbH

AviComp Controls, ein Engineering-Dienstleister im Bereich Instrumentierungs- und Automatisierungstechnik von Anlagen, kämpfte mit fehlender Transparenz in Bezug auf standortübergreifende Kapazitäten sowie den jeweiligen Projektstatus. Es wurde ein Tool gesucht, das eine optimierte standortübergreifende Ressourcenplanung ermöglicht und einen Überblick über Ressourcenkapazitäten und etwaige Lastspitzen bietet. Mit der neuen Projektmanagement-Software hat der Dienstleister seine Ressourcenplanung optimiert und kann Aufgaben effektiver planen, Projekte transparent steuern und dadurch Zeit beim Management der Ressourcenauslastung sparen. Wie das gelungen ist, erfahren Sie in diesem Praxisbericht.

proventis GmbH

Kaum eine Branche unterliegt derzeit so starken Veränderungen wie der Bankensektor. Um im Wettbewerb zu bestehen, setzen Banken und Sparkassen derzeit auf vielfältige innovative Ansätze.
Inhaltlich ein sinnvoller Schritt: Um den unterschiedlichen Erwartungshaltungen aller Kunden in Zeiten des digitalen Wandels gerecht zu werden, braucht es agile Ansätze, die einen frühen Proof of Concept und Rückschlüsse aus der Marktreaktion ermöglichen.

proventis GmbH

Das Projektmanagement in Unternehmen oder Organisationen ist oftmals nur halb so organisiert, wie es bestenfalls sein könnte. Diese Aussage wird untermauert durch eine Studie aus dem November 2016. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. hatte untersucht, wie sich die Arbeitszeit in Projekten gestaltet. Das Ergebnis: Projektmitarbeiter gaben an, dass in ihrem Unternehmen zu wenig für bessere Ablaufstrukturen und somit auch für optimierte Arbeitszeiten getan werde.

Can Do GmbH

Die Ressourcenverteilung gilt als Königsdisziplin im Projektmanagement. Kein Wunder: Hängt doch der gesamte Projekterfolg in besonderem Maße vom richtigen Einsatz der verfügbaren Ressourcen ab. Das Ressourcenmanagement der PM-Software Can Do leistet aber deutlich mehr, als nur Teams zu “staffen”: Es kann Ressourcen auf Basis ihrer Skills zuweisen – und zwar projektübergreifend, selbst in größten Projektportfolios. Can Do bringt das Projektmanagement, die Projektplanung sowie das Ressourcenmanagement mit KI-Unterstützung auf ein neues Level. 

Die Münchner Can Do GmbH stellt in diesem Whitepaper den strategischen und operativen Nutzen eines optimalen Ressourcenmanagements vor und legt dar, weshalb für erfolgreiche Projekte kein Weg am Skill-Management vorbeiführt. Verschaffen Sie sich einen wichtigen Informations-Vorsprung! 

Whitepaper

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