Projektmanagement-Weiterbildung: Seminare, Kurse & Trainings

Gutes Projektmanagement lebt vom Wissen und der persönlichen Kompetenz aller Beteiligten. Hier finden Sie aktuelle Weiterbildungen für Projektmanagement, Seminare, Schulungen und Kurse, von den Projektmanagement-Grundlagen bis hin zur Zertifizierung.

Bleiben Sie durch Weiterbildungen, Seminare und Workshops auf dem neuesten Stand, erhöhen Sie Ihre Chancen bei Bewerbungen und lernen Sie wichtige Projektmanagement-Methoden und neue Standards kennen. 

OKR Seminar Kanban Training Hybrides Projektmanagement Seminar Projektmanagement Online-Kurs Projektmanagement Training Führungskräftetraining

Top-Weiterbildungen

Die besten Seminare, Kurse, Trainings und Events

Nachhaltigkeitsmanagement als Wettbewerbsvorteil erkennen und ganzheitlich angehen. Wir zeigen, wie!

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Projektchaos in Ihrem Unternehmen? Das lässt sich leicht vermeiden. Lernen Sie in zwei Tagen die Schlüsselelemente eines erfolgreichen Project Management Office (PMO) kennen und praktisch anwenden.

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Professional Scrum Master (PSM I) Vorbereitung & Zertifizierung nach Scrum.org®: In diesem kompakten und praxisnahen Vorbereitungstraining erhalten Sie das nötige Rüstzeug für die Zertifizierung zum Professional Scrum Master.

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Am 29. September lädt der Münchner Softwarehersteller InLoox zum Insider Tag nach München ein. In drei parallelen Streams geben Projektmanagement-Experten Tipps für mehr Agilität und Praxisbeispiele zur Digitalisierung in der Projektarbeit.

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München

Ziele, Ergebnisse und Erfolgsfaktoren des strategischen Portfoliomanagements als unverzichtbare Disziplin der modernen Unternehmenssteuerung.

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Die richtigen Dinge tun – für mehr Fokus, Agilität und Produktivität im Unternehmen! In unserem E-Learning-Seminar lernen Sie in nur 4 Workshops, wie Sie Ihr Portfolio mit modernen Methoden organisieren und ausbauen.

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Fit für die OKR-Einführung: Lassen Sie sich in unserem Ein-Tages-Workshop zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF) zertifizieren!

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Lernen Sie das Wichtigste beim Einsatz von hybridem Projektmanagement, damit auch Sie in Ihrem Unternehmen das Beste aus zwei Welten kombinieren.

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In 4 Workshops stellen wir Ihnen die Big Five der agilen Praktiken vor und stellen gemeinsam mit Ihnen Ihren agilen Werkzeugkoffer zusammen – ganz nach den Anforderungen Ihrer Projektumgebung.

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Lernen Sie in nur 2 Tagen, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!

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In kürzester Zeit anspruchsvolle Fachtexte lesen und verstehen – steigern Sie in nur zwei Tagen Ihre Lesegeschwindigkeit und Aufnahmefähigkeit!

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Lassen Sie sich in einem nur 3-tägigen, kombinierten Praxistraining zum Product Owner und zum Scrum Master zertifizieren.

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Projektmanagement-Einsteiger Seminar: Agil, klassisch, hybrid - Alles was Sie brauchen, um sofort loszulegen.

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Online + Hybrid: In nur 2 Workshops lernen Sie alle wichtigen Methoden, Tools und Tipps kennen, die Sie für eine effektivere Zusammenarbeit brauchen.

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Zwei-Tages-Workshop mit zusätzlichem einstündigem Einzelcoaching. So klappt die unternehmensweite OKR-Einführung auf allen Ebenen.

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OKR in mehreren Teams einführen und Ziele miteinander verbinden! Zwei-Tages-Workshop für Fortgeschrittene zum OKR Business Coach – Practitioner

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Agile Führung im klassischen Umfeld: Lernen Sie in nur 2 Tagen, wie Sie Ihr Leadership Team zur bestmöglichen Performance führen!

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Erfolgreich zum PMO Professional: Lösungen für Ihre Herausforderungen im Project Management Office in einem hybriden Umfeld!

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3-Days Course with Exam Preparation and Certification. Highest Quality with a success rate of 98,32% and a guaranteed date as well.

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Vienna

Das sagen Weiterbildungs-Teilnehmer:innen

Workshop mit Sabina Lammert

Gut organisiert, tolle Tipps für den eigenen Alltag, Material wurde zur Verfügung gestellt.

Online-Training mit Michael Cramer

Michael Cramer hat lebhaft und kurzweilig durch das Online-Training geführt.

Training mit Robert Gies

Das Training war sehr gut vorbereitet und durchgeführt, selten ein so gutes Online-Training gehabt.

NEU: Projektmanagement-Weiterbildung Online mit projektmagazin.live

projektmagazin live logo

Das projektmagazin ist seit über 20 Jahren Drehscheibe für das Praxiswissen eines riesigen Netzwerks von Expertinnen und Experten. Was Sie in dieser Informationstiefe bisher nur lesen konnten, können Sie mit unseren Weiterbildungen, Workshop, Trainings und Masterclasses ab sofort interaktiv erleben und trainieren! Direkt an Ihrem Arbeitsplatz. Ohne Reisezeiten und Hotelübernachtungen. Online und live.

Projektmanagement-Weiterbildung Kosten

Die Kosten für eine Weiterbildung im Projektmanagement variiert je nach Art und Dauer der Weiterbildung. Die Preise bewegen sich in der Regel zwischen 250 EUR und 3500 EUR. Der Preis sollte aber nicht das einzige Argument sein, wieso Sie eine Weiterbildung machen. Viel wichtiger sind Umfang und Inhalt, also welche Informationen und Praxisbezüge Sie daraus mitnehmen und auch anwenden können. Ein guter Mix aus Theorie und Praxis sind darum entscheidend, um sich erfolgreich weiterzubilden.

Projektmanagement-Weiterbildung Zertifikat

Ein Zertifikat wird immer wichtiger und kann zum Beispiel in Bewerbungen beigelegt werden. Viele Entscheider und Arbeitgeber legen großen Wert auf Weiterbildungs-Zertifikate an und prüfen, ob sich (potenzielle) Mitarbeiter in einem Fachbereich neben der erlernten Praxiserfahrung auch weiterbilden und ob sie mit Themen, Tools oder Methoden vertraut sind, die für die jeweilige Jobposition wichtig sind. Es macht also auf jeden Fall Sinn, bei der Auswahl der richtigen Projektmanagement-Weiterbildung darauf zu achten, ob ein Zertifikat ausgestellt wird.

Wir bieten aktuell diese Formate zur Weiterbildung an:

Was ist eigentlich Projektmanagement?

Noch relativ neu im Projektmanagement? Wir haben für Sie die wichtigsten Begriffe mit kurzer Erläuterung und weiterführenden Links übersichtlich zusammengefasst.

Was ist ein Projekt?

Ein Projekt ist ein einmaliger Geschäftsprozess, der von der Geschäftsführung anhand eines Business Cases genehmigt wird, von einer temporären Organisationseinheit gemanagt wird, ein spezifiziertes Werk erstellt und dieses zu einem definierten Termin und zu vorgegebenen Kosten zur Abnahme an einen Kunden liefert.


Was ist Projektmanagement?

Projektmanagement ist die Planung, die Überwachung, die Steuerung und der Abschluss eines Projekts. Wie diese Tätigkeiten konkret durchzuführen sind, beschreiben Projektmanagementsysteme. Ein Projektmanagementsystem besteht typischerweise aus Prozessbeschreibung, Wissensgebieten, Rollenbeschreibung, Methoden, Vorlagen und weiteren Managementsystemen oder Verweisen auf anzuwendende Managementsysteme.


Was ist Agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen bezüglich Qualität, Umfang, Zeit und Kosten verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers bei der Erstellung des Werks erforderlich ist. Charakteristisch für Agiles Projektmanagement ist die Fokussierung auf das zu liefernde Werk und die Akzeptanz durch die Anwender. Hingegen werden geschäftliche Anforderungen, wie z.B. die Termintreue, Kostentreue oder Erfüllung eines spezifizierten Leistungsumfangs weniger oder nicht berücksichtigt.


Was ist ein Projektmanager?

Im Gegensatz zu Projektleiter/in ist "Projektmanager/in" nicht in der DIN festgelegt. Häufig werden die beiden Begriffe Projektmanager und Projektleiter gleichgesetzt, im englischen Sprachraum gibt es keine Unterscheidung.

Ein Projektmanager plant, koordiniert und überwacht ein Projekt - ein einmaliges, zeitlich begrenztes Vorhaben mit temporärer Organisationseinheit und einem konkreten Ziel. Je nach Größe des Projekts und den hierfür notwendigen Kenntnissen, der erforderlichen Arbeitskapazität und dem gegebenen Budget arbeitet ein Projektmanager allein oder mit einem Projektteam an seinem Vorhaben.

Sie finden übrigens im unserem Projektmanagement Berater Verzeichnis eine Vielzahl an Experten, die beratend oder als Consultant tätig sind.

Projektmanagement-Methoden, Tools und Vorlagen

Wer in Projekten arbeitet, wird früher oder später mit Methoden, Tools und Vorlagen in Berührung kommen.
Sie helfen Projekte einfacher, schneller und besser durchzuführen.
Bekannte Methoden sind zum Beispiel das Ishikawa-Diagramm, der Morphologische Kasten oder die Earned Value Analyse.

FAQ - Häufige Fragen

 

Wieso im Projektmanagement weiterbilden?

Man lernt nie aus, auch nicht im Projektmanagement.
Neben klassischem Projektmanagement, wird das hybride und agile Projektmanagement immer beliebter.
Damit Sie die nächsten Projekte auch in Zukunft erfolgreich durchführen, sollten Sie sich auf jeden Fall weiterbilden und neue Methoden und Tools kennen und beherrschen.

➜ Jetzt passende Weiterbildung finden

Welche Projektmanagement-Zertifizierungen gibt es?

Sie möchten eine Projektmanagement-Zertifizierung absolvieren und sind im Dschungel der verschiedenen Zertifizierungsangebote, -level und Anforderungen verloren?

In ihrer zweiteiligen Artikelserie bringt Elisabeth Wagner Licht in den Zertifizierungsdschungel.

Sie gibt in diesem ersten Teil einen umfassenden Überblick über die unterschiedlichen Zertifizierungen der drei großen Anbieter IPMA®, PMI® und AXELOS Ltd. und geht dabei auch auf die agilen Zertifizierungen der Anbieter ein.

➜ Weitere Informationen zu Zertifizierungen

Für wen eignet sich eine Projektmanagement-Weiterbildung?

Sowohl für Einsteiger bis hin zu erfahrene Projektmanager. Jeder sollte sich regelmäßig weiterbilden und Projektmanagement Seminare, Kurse oder Workshops besuchen.

➜ Jetzt passende Weiterbildung finden

Was kostet eine Projektmanagement-Weiterbildung?

Je nach Dauer und Art kann dies stark variieren und eine Weiterbildung zwischen 250 EUR und 3500 EUR kosten.

➜ Weitere Informationen finden Sie hier

Erhalte ich ein Zertifikat für die Kurse, Workshops oder Master Classes?

Sie erhalten für alle Kurse des projektmagazins eine Teilnahmebestätigung. Es werden nicht in allen Kursen Zertifizierungen angeboten. Die Informationen hierzu finden Sie auf der jeweiligen Kurs-Detailseite. Bei unseren Weiterbildungs-Partnern entnehmen Sie die Informationen zu Teilnahmebestätigungen und Zertifizierungen bitte den entsprechenden Detailseiten oder der Website des Anbieters.

Kann ich mir die Teilnahme an Weiterbildungen anrechnen lassen?

Bei Weiterbildungen des projektmagazins können Sie sich PDUs (PMI) und Weiterbildungsstunden für Ihre Rezertifizierung von der PMI oder der IPMA/GPM anrechnen lassen. Die Anzahl ist abhängig vom Kursumfang. Einzelheiten sehen Sie auf den Detailseiten.

Bei unseren Weiterbildungs-Partnern entnehmen Sie die Informationen zur Anrechnung bitte den entsprechenden Detailseiten oder der Website des Anbieters.