Projektmanagement-Glossar

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Projektmanagement-Fachbegriffe verständlich und praxisgerecht erklärt

Das Glossar definiert und erläutert Fachbegriffe aus dem Projektmanagement für die alltägliche Kommunikation in Projekten. Es verweist auf die gängigen Projektmanagement-Richtlinien wie den PMBOK(R) Guide des PMI, die Standardwerke der GPM (ProjektManager, PM3), die Competence Baselines (ICB) der IPMA und das britische PM-System PRINCE2(R) von AXELOS. Auf deutsche und internationale Normen wird bei Bedarf verwiesen.

Querverweise zu weiterführenden Begriffen erleichtern die Recherche innerhalb eines Themengebiets; eine Liste englischer PM-Fachbegriffe verweist auf die deutschen Entsprechungen.

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Neu im Glossar

Projektumfeldanalyse

Aktualisiert 05.12.2018

Projektumfeldanalyse ist die Erfassung, Untersuchung, Bewertung und Dokumentation der äußeren Einflussfaktoren auf das betrachtete Projekt

Multiple Cause Diagram

Aktualisiert 05.12.2018

Das Multiple Cause Diagram visualisiert die Ursache-Wirkungs-Beziehungen der Elemente eines Systems durch Pfeilverbindungen

Project Issue

Aktualisiert 05.12.2018

Project Issue ist ein Entscheidungsbedarf, der vom Projektmanager entweder selbst gelöst oder an eine zur Entscheidung befugte Instanz eskaliert werden muss

Führung

Aktualisiert 04.12.2018

Führung des Projektteams zählt wie die Projektplanung, das Projekt-Controlling oder die Steuerung zu den Grundaufgaben im Projektmanagement

Leseproben
Software-Kanban – eine Einführung
16.02.2018von Arne Roock
Viele von uns waren schon an groß angekündigten Änderungsvorhaben beteiligt – und haben auch erlebt, wie diese gescheitert sind.
Warum Projektleiter-Schulungen oft nutzlos sind
04.04.2018von Gero Lomnitz
Das Angebot an Schulungen für Projektleiter ist vielfältig. Doch wie gut entsprechen sie den Bedürfnissen der Teilnehmer und wie sieht es mit der Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen aus?
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab
22.03.2018von Dr. Georg Angermeier
Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll.
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