Projektmanagement-Fachbegriffe verständlich und praxisgerecht erklärt

Das Glossar definiert und erläutert Fachbegriffe aus dem Projektmanagement für die alltägliche Kommunikation in Projekten. Es verweist auf die gängigen Projektmanagement-Richtlinien wie den PMBOK(R) Guide des PMI, die Standardwerke der GPM (ProjektManager, PM3), die Competence Baselines (ICB) der IPMA und das britische PM-System PRINCE2(R) von AXELOS. Auf deutsche und internationale Normen wird bei Bedarf verwiesen.

Querverweise zu weiterführenden Begriffen erleichtern die Recherche innerhalb eines Themengebiets; eine Liste englischer PM-Fachbegriffe verweist auf die deutschen Entsprechungen.

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Neu im Glossar

Bezugskonfiguration

Aktualisiert 19.05.2017

Die Bezugskonfiguration ist die formell zu einem bestimmten Zeitpunkt durch ein Konfigurationsaudit festgelegte Konfiguration eines Produktes oder einer Dienstleistung.

Absichtserklärung

Aktualisiert 19.05.2017

In einer Absichtserklärung erklären in Vertragsverhandlung stehende Parteien ihren Willen zur Zusammenarbeit und zur Beachtung von bestimmten Rahmenbedingungen

VUCA

Neu 19.05.2017

Das Acronym VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) soll die Rezeption der Umwelt durch das Individuum als chaotisches System charakterisieren

Agiles Projektmanagement

Aktualisiert 23.04.2017

Agiles Projektmanagement bezeichnet Vorgehensweisen, bei denen das Projektteam über hohe Toleranzen verfügt und eine sehr hohe Mitwirkung des Auftraggebers erforderlich ist

Leseproben
Software-Kanban – eine Einführung
11.05.2015von Arne Roock
Viele von uns waren schon an groß angekündigten Änderungsvorhaben beteiligt – und haben auch erlebt, wie diese gescheitert sind.
Warum Projektleiter-Schulungen oft nutzlos sind
23.02.2017von Gero Lomnitz
Das Angebot an Schulungen für Projektleiter ist vielfältig. Doch wie gut entsprechen sie den Bedürfnissen der Teilnehmer und wie sieht es mit der Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen aus?
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab
04.08.2016von Dr. Georg Angermeier
Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll.
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