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Wandel gestalten: Organisationsentwicklung planen, umsetzen und aus Fehlern lernen
E-Book mit 144 Seiten und 1 Methode
Change-Management: Der Prozess der Organisationsentwicklung

Mit einem klaren Plan, konsequenter Umsetzung und der Bereitschaft, aus Fehlern zu lernen, machen Sie Ihr Unternehmen mit diesem E-Book fit für die Zukunft.

Inhalt des Spotlights

Das Konzept - die Veränderung planen

Der Wandel - alte Grenzen (gemeinsam) überwinden

Der Rückblick - aus Erfahrungen (für die Zukunft) lernen

Neu
Lesen Sie noch, oder verstehen Sie schon? Erfassen Sie Informationen wichtiger Projekttexte vollständig und nachhaltig! Entscheiden Sie in der Sicherheit, nichts übersehen, sondern alle relevanten Daten wahrgenommen zu haben! Lesen Sie effektiv!
Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat. Mark Twain (1835-1910)
amerikanischer Schriftsteller

NEU: Priorisieren Sie viele Elemente einfach und strukturiert mit dem Paarweisen Vergleich! Das Excel-Tool erstellt eine passende Vergleichsmatrix und visualisiert die Ergebnisse intuitiv in einem Pareto-Diagramm.
Zu viele Projekte, zu wenig Leute und dazu noch eine instabile Wirtschaftslage. Wie gelingt in der Praxis ein anpassungsfähiges Ressourcenmanagement?

Datum:

-
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München

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Das sagen unsere Leser
Brigitte Schaden
Präsidentin Projekt Management Austria, GAPPS-Chair

Das projektmagazin bietet ein gutes Gesamtbild über die Entwicklungen und den Status der PM-Branche und greift immer aktuelle Themen auf, ohne dabei die wichtigen Grundlagen aus den Augen zu verlieren. Besonderer Vorteil: Durch den Online-Zugang kann man jederzeit und einfach darauf zugreifen.

Vera Reithmeier
Selbständig

Liebes projektmagazin-Team,
jetzt bin ich schon lange euer Fan. Erst mit eigener jetzt mit Firmenmitgliedschaft.
Ich wollte einfach mal danke sagen. Gerade bin ich, nach längerer Pause, ins Magazin geklickt und habe meine Herzliste erstellt und dann gestöbert.

Es ist erstaunlich, wie vielseitig und gut gemacht das projektmagazin ist.

Peter Elze
Fiducia & GAD IT AG

Als zertifizierter Senior Projektmanager nutze ich das projektmagazin regelmäßig, um mich kontinuierlich weiterzubilden. Speziell die Ausgaben bieten immer wieder interessante Einblicke in die Arbeit anderer Projektmanager. [...] Mittlerweile konnte ich auch einige Kollegen/innen von der sinnvollen Nutzbarkeit überzeugen.

Dr. Stefan Hagen
www.pm-blog.com

Schon seit vielen Jahren bin ich Leser des projektmagazins. Ich halte das projektmagazin von Petra Berleb und Regina Wolf-Berleb für die mit Abstand beste deutschsprachige Online-Ressource zum Themenfeld Projektmanagement. […] Ich empfehle allen, die direkt und indirekt mit Projektmanagement zu tun haben, das projektmagazin zumindest mal zu testen.

Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg

Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert.

Klaus Petersen
Unternehmensberater

Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe.

Sabina Lammert
Selbstständige Trainerin, Beraterin & Moderatorin

Als Autorin werde ich immer wieder von Leser*innen kontaktiert, die durch die Artikel auf mich aufmerksam geworden sind und sich meine Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Transformationsprojekte wünschen. Auf Konferenzen, die ich zu den Themen der erschienen Artikel hielt, kam es sehr gut an, wenn ich Ausdrucke der Artikel an die Zuhörer*innen verteilte.

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Klaus Knechten ist Diplom-Kaufmann der RWTH in Aachen und verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in Industrie, Dienstleistung, Unternehmensberatung und Training. Seit Mitte der 90er Jahre ist er durchweg in Führungspositionen tätig.

Unlocked Content
Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland.
Projektmanager Wirtschaftsinformatiker Betriebswirt/Kaufmann

Umsetzungsstarker Senior Consultant mit ausgewiesener Projektmanagement Erfahrung in verschiedenen Branchen

> 30 Jahre Führungserfahrung als Projektmanager, Wirtschaftsinformatiker und Unternehmer

Wirksames Management für eine neue Welt
"Führen Leisten Leben" ist eines der meistgelesenen Standardwerke im Management. Für eine neue Generation von Führungskräften wurde es nun aktualisiert. In der komplexen Arbeits- und Lebenswelt des21. Jahrhunderts ist richtiges Management die ...