Den Change vorantreiben und nachhaltig verankern
Agile Transformation: Mit dem Transition Team sicher durch die Veränderung steuern

Immer wieder kommt es vor, dass Organisationen agil werden wollen und dabei in einer Sackgasse landen. Abhilfe schafft hier ein Transition Team: Es sorgt dafür, dass die agile Transformation strukturiert und zielgerichtet verläuft. Beim Zusammenstellen des Teams hilft Ihnen ein Canvas...

Resilienz

Wie bleibt mein Team auch in kritischen Situationen handlungsfähig?

Schnelleinstieg

Tutorial für den Einstieg in Microsoft Project

Tipp

Mit dem Ball-Point-Game die agilen Prinzipien greifbar machen

Werbung
alle Methoden Methoden
1 Bewertungen
5
0 Kommentare
Machen Sie allen Stakeholdern den Nutzen Ihres Projekts deutlich! Definieren Sie eine zentrale Bezugsgröße, anhand derer Sie alle Entscheidungen in Ihrem Projekt beurteilen können!
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Denken Sie über den Tellerrand hinaus! Wenn Sie mit traditionellem Brainstorming nicht mehr weiterkommen, dann helfen Ihnen Inspiration Cards, durch einen Perspektivwechsel neue Ideen zu finden.
6 Bewertungen
4.666665
0 Kommentare
Lassen Sie Ihren Assoziationen freien Lauf und bringen Sie zugleich Ihre Ideen strukturiert aufs Papier! Ob allein oder im Team - Mind Mapping ist die Methode erster Wahl für alle Aufgaben im Projekt.
2 Bewertungen
4
2 Kommentare
Wählen Sie bei komplexen Entscheidungen die Handlungsoption mit dem höchsten Zielbeitrag aus! Berücksichtigen Sie dabei auch nicht-monetäre Kriterien transparent und nachvollziehbar!
3 Bewertungen
3.666665
2 Kommentare
Halten Sie Ihr agiles Projekt auf Kurs und beschließen Sie notwendige Maßnahmen zur Steuerung, in dem Sie nach jedem Sprint das Feedback der Stakeholder zum Produktinkrement einholen!
7 Bewertungen
5
4 Kommentare
Reduzieren Sie Komplexität schnell und einfach, indem Sie Ihr Projekt in Phasen einteilen. Sie erhalten eine übersichtliche, grafische Darstellung des zeitlichen Projektverlaufs und können diese als Basis für detailliertere Planungsschritte verwenden.
2 Bewertungen
5
1 Kommentar
Gehen Sie auf Nummer sicher mit der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse! Vermeiden Sie teure und imageschädigende Rückrufaktionen!
18 Bewertungen
4.944445
1 Kommentar
Erstellen Sie eine vollständige Übersicht über den Projektgegenstand und Sie können sicher sein, dass Sie keine wesentlichen Inhalte in der Planung vergessen. Außerdem schaffen Sie damit eine stabile Bezugsgröße für den gesamten Projektverlauf.
4 Bewertungen
2.25
4 Kommentare
Planen Sie mit dem gesamten Scrum-Team den nächsten Sprint und sorgen Sie so für einen stabilen Entwicklungsprozess!
5 Bewertungen
4
4 Kommentare
Präsentieren Sie Ihr Projekt und seinen Fortschritt intuitiv mit dem einprägsamen Bild der Landkarte! So bleibt Ihr Projektstatusbericht bei den Stakeholdern im Gedächtnis und Ihr Projekt erhält die Aufmerksamkeit, die es verdient.
alle Unternehmenbeiträge Beiträge aus den Unternehmen
Marktplatz
Tech Link