Wie Sie trotz schwammiger Anforderungen erfolgreich starten
Nebenbei-Projekte als Chance begreifen

Sie sollen eine wichtige Zusatzaufgabe übernehmen, die jedoch nicht klar definiert ist? Peter Kobriger zeigt Ihnen, wie Sie ein Nebenbei-Projekt optimal starten.

IT-Projektmanagement: IT-Provider erfolgreich wechseln

LeSS-Framework: Mit vielen Teams erfolgreich ein Produkt mit Scrum entwickeln

Tipp: Microsoft-Project – mit Ampeldarstellung das Budget im Blick

Software-Besprechung: Sciforma 7.0 – Klares Bedienkonzept für den Methoden-Baukasten

Der kostenlose ProjektMagazin Newsletter
Bleiben Sie auf dem Laufenden
Newsletter
Der E-Mail Newsletter erscheint einmal wöchentlich und informiert Sie über:
  • die Beiträge der aktuellen Ausgabe
  • das Themenspecial "Spotlight"
  • neue und interessante Inhalte des Projekt Magazin-Portals, wie z.B. News, Bücher, Forumsbeiträge und vieles mehr
Sie haben jederzeit die Möglichkeit, den Newsletter zu kündigen. Ihre Daten werden selbstverständlich nicht an Dritte weitergegeben.
Voller Zugriff auf alle Inhalte
Gute Gründe für ein PM-Abo
  • über 1.700 praxisnahe Fachartikel
  • über 160 Checklisten und Vorlagen
  • über 900 Fachbegriffe im Glossar
Testen Sie das Projekt Magazin im dreimonatigen Mini-Abo
mit 6 Ausgaben bereits für 34,25 €.
Viele Artikel und Spotlights sind auch im Einzelverkauf erhältlich.
Anzeige
alle Methoden Methoden
2 Bewertungen
4
0 Kommentare
Analysieren und visualisieren Sie die erwarteten Auswirkungen einer Idee! Gehen Sie positiven wie negativen Effekten auf den Grund und identifizieren Sie die richtigen, frühzeitig greifenden Maßnahmen!
1 Bewertungen
4
0 Kommentare
Machen Sie aus Ihrem Meeting einen kreativen Diskussionsprozess! Mit den "Six Thinking Hats®" nähern Sie sich einem Thema ganzheitlich aus mehreren Perspektiven und gestalten Sie einen hocheffizienten Diskurs.
5 Bewertungen
3.4
1 Kommentar
Holen Sie sich die uneingeschränkte Management Attention für Ihr Anliegen in weniger als einer Minute!
2 Bewertungen
4.5
0 Kommentare
Visualisieren Sie schnell und intuitiv den Status Quo Ihrer Projekte, Produkte, Stakeholder, Risiken oder anderer strategierelevanter Größen! Identifizieren Sie effektive strategische Maßnahmen, um Ihre knappen Ressourcen optimal einsetzen zu können!
3 Bewertungen
5
1 Kommentar
Überzeugen Sie Ihre Zuhörer mit einer schlüssigen und auf die Kernaussage zugeschnittenen Präsentation! Das Prinzip der Pyramide gibt Ihnen ein klares Konzept, so dass Sie das Informationsbedürfnis Ihrer Zuhörer zielgenau erfüllen.
2 Bewertungen
4
2 Kommentare
Überprüfen Sie schnell, intuitiv und mit einfachen Mitteln, ob Ihr Projekt wie geplant läuft oder ob Handlungsbedarf besteht! Der Plan-Ist-Vergleich ist die Basis für Ihr Projektcontrolling.
2 Bewertungen
5
0 Kommentare
Systematisieren und beschleunigen Sie Ihre Risikoanalysen, indem Sie alle Projektrisiken in einem gemeinsamen Katalog dokumentieren! Gewährleisten Sie dadurch, dass möglichst alle Projektrisiken rechtzeitig identifiziert werden!
5 Bewertungen
5
0 Kommentare
Definieren Sie mit User Storys den Leistungsumfang eines agilen Projekts in der Sprache des Kunden! Damit schaffen Sie eine bewährte Grundlage für die Kommunikation zwischen Product Owner und Entwicklungsteam, die das gesamte Projekt begleitet.
2 Bewertungen
4
6 Kommentare
Sie müssen schnell eine Entscheidung mit großer Tragweite treffen, haben aber nur unzureichende Informationen? Dann bestimmen Sie Ihre SWOTs und folgen Sie der am aussichtsreichsten erscheinenden Strategie!
2 Bewertungen
4
0 Kommentare
Alle profitieren davon, wenn Sie die Erfahrungen aus Ihren Projekten erfassen und dokumentieren. Mit Lessons Learned werden Fehler nur einmal gemacht und das Rad nur einmal erfunden. So wird Ihr Projektmanagement immer besser!
alle Unternehmenbeiträge Beiträge aus den Unternehmen
Marktplatz
Tech Link