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Lean Management

Lufthansa Technik produziert schlank

Um weiterhin so erfolgreich am Markt mitmischen zu können, führte die Lufthansa Technik den Lean Management-Ansatz ein - wie die Verantwortlichen dabei vorgingen, was gut lief und welche Lessons Learned sie gewinnen konnten, lesen Sie hier.

Portfoliomanagement

Mit der Stacey-Matrix zur richtigen PM-Methode

Regeltreue

Ein Compliance-Management-System im KMU einführen

Tipp

Motivieren Sie Ihr Team mit dem Blind Sprint Backlog

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18.05.2018: Mit Gamification spielerisch lernen und zusammenarbeiten
16.05.2018: Mit Lean Management hoch hinaus
11.05.2018: Undercover-Projektmanagement: Unser Chef will nicht – aber das ist uns egal!
04.05.2018: Drei Prinzipien für die erfolgreiche Digitalisierung

alle Spotlights Spotlight

Das Beste aus dem Projekt Magazin. Themenspecials zu den wichtigsten Fragen des Projektmanagements

So steuern Sie komplexe Projekte in der VUCA-Welt

Hybrides Projektmanagement: Das Beste aus zwei Welten

Zielsicher Verhandeln im Projekt

Berichten und Dokumentieren: schlank und aussagekräftig

alle Methoden Methoden

Inspiration Cards

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Denken Sie über den Tellerrand hinaus! Wenn Sie mit traditionellem Brainstorming nicht mehr weiterkommen, dann helfen Ihnen Inspiration Cards, durch einen Perspektivwechsel neue Ideen zu finden.

Mind Mapping

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Lassen Sie Ihren Assoziationen freien Lauf und bringen Sie zugleich Ihre Ideen strukturiert aufs Papier! Ob allein oder im Team - Mind Mapping ist die Methode erster Wahl für alle Aufgaben im Projekt.

Nutzwertanalyse

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Wählen Sie bei komplexen Entscheidungen die Handlungsoption mit dem höchsten Zielbeitrag aus! Berücksichtigen Sie dabei auch nicht-monetäre Kriterien transparent und nachvollziehbar!

Sprint Review

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Halten Sie Ihr agiles Projekt auf Kurs und beschließen Sie notwendige Maßnahmen zur Steuerung, in dem Sie nach jedem Sprint das Feedback der Stakeholder zum Produktinkrement einholen!

Phasen-Meilenstein-Planung

7 Bewertungen

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Reduzieren Sie Komplexität schnell und einfach, indem Sie Ihr Projekt in Phasen einteilen. Sie erhalten eine übersichtliche, grafische Darstellung des zeitlichen Projektverlaufs und können diese als Basis für detailliertere Planungsschritte verwenden.

FMEA – Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

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Gehen Sie auf Nummer sicher mit der Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse! Vermeiden Sie teure und imageschädigende Rückrufaktionen!

Projektstrukturplanung

18 Bewertungen

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Erstellen Sie eine vollständige Übersicht über den Projektgegenstand und Sie können sicher sein, dass Sie keine wesentlichen Inhalte in der Planung vergessen. Außerdem schaffen Sie damit eine stabile Bezugsgröße für den gesamten Projektverlauf.

Sprint Planning

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Planen Sie mit dem gesamten Scrum-Team den nächsten Sprint und sorgen Sie so für einen stabilen Entwicklungsprozess!

Projektlandkarte

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Präsentieren Sie Ihr Projekt und seinen Fortschritt intuitiv mit dem einprägsamen Bild der Landkarte! So bleibt Ihr Projektstatusbericht bei den Stakeholdern im Gedächtnis und Ihr Projekt erhält die Aufmerksamkeit, die es verdient.

PERT Drei-Punkt-Schätzung

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Geben Sie der Unsicherheit einen Rahmen! Schätzen Sie die pessimistischen, optimistischen und wahrscheinlichsten Werte, um eine belastbare Planungsgrundlage zu erhalten!

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