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Typgerecht verhandeln
Wie Sie wichtige Gespräche im Projekt erfolgreich meistern

Ob Klärungsgespräch mit dem Auftraggeber oder Verhandlung über eine Ressource – immer ist es wichtig, auf die Persönlichkeit des Gesprächspartners einzugehen. Marita Schöps erläutert, wie Sie am besten mit den vier verschiedenen Kommunikations-Typen umgehen ...

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Komplexität: Teamführung und Resilienz in dynamischen Projekten

Agiles PM: Studie "Status Quo Agile" – wie werden agile Methoden in der Praxis eingesetzt?

Tipp: Kampf den "Monsterformeln" in Excel

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alle Unternehmenbeiträge Beiträge aus den Unternehmen
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Warum nutzen wir Werkzeuge? Doch nur aus einem Grund. Wir erhoffen uns eine Erleichterung unserer Arbeit. Je komplizierter die Situation, desto größer die Hoffnung, die wir mit dem neuen Werkzeug verbinden. Hier vermischen sich die konkreten Anforderungen an ein Tool leicht mit den allgemeinen Wünschen nach einer professionelleren Arbeitsstruktur. mehr
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Boehringer Ingelheim optimiert die Einsatzplanung von Mitarbeiter- und Equipmentressourcen in der Abteilung „Biopharma Process Development“ am Standort Biberach. mehr
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Berufliches Engagement ja, aber das Privatleben ständig hintanstellen?

Ein stetig wachsender Anteil der Arbeitnehmer in der IT beantwortet diese Frage mit Nein. Sandra Gerhardt, Personalmanagerin bei Projektron, erklärt, wie sich flexible Arbeitszeitmodelle und ein hoher Anspruch an den Kundenservice vereinen lassen.

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Microsoft SharePoint wird in vielen großen Unternehmen für die Datenablage, aber auch für Workflows, Zusammenarbeit und Projektmanagement verwendet. Steigen die Anforderungen an ein konzernweites und integriertes Projekt- und Ressourcenmanagement reichen die Standardmittel von SharePoint aber oft nicht mehr aus. Christoph Marti, CEO des Softwareherstellers aXc, und CDO Harald Krines erklären, welche Ergänzungen sinnvoll sind. mehr
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Kompetente Projektmanager sind gefragte Fachleute: schwer zu finden und schwer zu halten. Denn Projektmanagement ist ein Berufsfeld mit Zukunft. Wer sich dafür entscheidet, Zeit und Geld in ein berufsbegleitendes Projektmanagement-Studium zu investieren, hat glänzende Aussichten. mehr
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Der Plan, ein systematisches Multiprojektmanagement im Unternehmen einzuführen, weckt an vielen Stellen Wünsche. Management, Personal, Controlling, Vertrieb – alle haben ihre Vorstellungen, wie dieser Prozess und das dazugehörige Werkzeug aussehen sollen. Aber nach wem sollte man sich richten? Leicht verlieren Unternehmen dann das Wichtigste aus den Augen: die Verbesserung ihrer Projektarbeit. mehr
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Computer Added Design (CAD) ist aus der Bauplanung nicht mehr wegzudenken. Dreidimensionale Modelle lassen sich aus allen Perspektiven betrachten, mit wenigen Mausklicks steht eine Fülle von Hintergrunddaten bereit – technische Möglichkeiten, die in den letzten Jahren zunehmend Einfluss auf die Bauprozesse gewonnen haben. "Building Information Modelling", kurz BIM, ist nun ein Prozess, der seinerseits die Technik herausfordert.

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Viele Projekte sammeln ständig Erfahrungen mit Kunden und Lieferanten, ähnlich wie Marketing und Vertrieb, die insbesondere in innovativen Branchen die Wettbewerber im Auge behalten. Der Austausch zwischen diesen beiden Welten funktioniert, ist aber oft nur rudimentär und holprig. Carsten Schmidt, Bereichsleiter PM-Consulting & Software der Opus Business Solutions GmbH, plädiert für eine bessere Integration. mehr
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Kaum jemand mag darüber sprechen und doch geschieht es immer mal wieder: PM-Implementierungsprojekte werden nach einem schwungvollen Start still und leise eingestellt oder – schlimmer – die Software ist nach dem Rollout zwar auf den Rechnersystemen vorhanden, aber kaum jemand verwendet sie. Thomas Brunschede, Le Bihan Consulting, öffnet den Vorhang für einen Blick hinter die Kulissen: Was sind neben den bekannten Kriterien die ungeschriebenen Regeln für eine gelingende Softwareeinführung? mehr
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Welches Projekt bekommt die knappen Ressourcen? Nach welchen Kriterien wird diese Entscheidung gefällt? In der Theorie spielen die übergeordneten Ziele die entscheidende Rolle, sagt Kay-Eric Hirschbiegel, aber in der Praxis sieht das dann oft ganz anders aus. Woran das liegt und wie das PMO gegensteuern kann, erläutert der Geschäftsführer der Sciforma GmbH in diesem Interview. mehr
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Projekte leben von Kommunikation und ein großer Teil der Informationen wird heute über E-Mails ausgetauscht. Die Inhalte adäquat zu teilen ist eine echte Herausforderung für Projektteams. Wie sieht eine praktische Lösung aus? Und wie lässt sich das Interesse des Einzelnen, alle E-Mails in einem System zu erhalten, mit dem der Projekte an gemeinsamen Daten verbinden? mehr
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Ihr Projektportfolio haben Sie bisher stets gemäß Ihrem Budget geplant – und dennoch ist immer etwas schiefgelaufen? Mit der Software Meisterplan soll Projektportfolioplanung nun sehr viel leichter werden. Erfahren Sie in diesem Beitrag mehr über das Geheimnis eines gesunden Projektportfolios. mehr
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Der DEKRA-Arbeitsmarkt-Report untersucht seit 2008 in sieben Berufsfeldern die allgemeine Stellen-Entwicklung, den Fachkräftebedarf und Trends in Unternehmen und Branchen. Er wird herausgegeben von der DEKRA-Akademie und gilt als Stimmungsbarometer der deutschen Wirtschaft. Sowohl Stellensucher als auch Berufseinsteiger und Arbeitgeber finden hier interessante und hilfreiche Analysen für eine erfolgreiche Positionierung. mehr
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Microsoft Office wird 25 – Herzlichen Glückwunsch zum Geburtstag Project. Ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, als ich während meiner Ausbildung zum IT-Business Manager in der Vorlesung „Projektmanagement Tools“ meinen ersten Kontakt mit Microsoft Project hatte. mehr
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Effizientere Produktentwicklung durch Scrum – wie das geht, zeigt die Projektron GmbH. Bei dem Berliner Software-Hersteller wird heute statt auf Zuruf in Sprints entwickelt. Dadurch wurde sowohl die Qualität der unternehmenseigenen Projektmanagement- Software Projektron BCS gesteigert, als auch die Motivation der Mitarbeiter. mehr
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Die aktive, professionelle Gestaltung der Projektlandschaft durch das Top-Management ist längst als sinnvoll und wichtig erkannt. Doch wie sieht es mit der praktischen Umsetzung aus? Gerald Aquila, Geschäftsführer der onepoint PROJECTS GmbH, Software für integriertes Projekt- und Portfoliomanagement, zieht Bilanz und erklärt, wie Unternehmen dieses Thema erfolgreich anpacken können.

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Wenn Projektmanager sich durch schwierige Situationen herausgefordert sehen, dann ist es oft eine Mischung aus fachlichen und organisationsdynamischen Faktoren, die dazu geführt haben und in denen positiv betrachtet auch die Lösungsansätze stecken. Thorsten Reichert und Uwe Wainors, Trainer der Haufe Akademie, geben dafür praktischen Support im Training "Projektberatung". mehr
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Das Siemens World Center of Competence Fahrwerke (Bogies) in Graz optimiert seinen Produktentstehungsprozess durch eine Vernetzung von Anforderungs- und Projektmanagement mit Hilfe dem Einsatz der Enterprise Projektmanagementsoftware Oracle Primavera P6EPPM für eine integrierte Termin- und Ressourcenplanung. Die Einführung und Schnittstellenanbindung wurde von dem für Primavera spezialisierten Oracle Gold Partner der proadvise GmbH durchgeführt. mehr
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