NEU: KI-Projekte ticken anders: Sie arbeiten mit Wahrscheinlichkeiten, wecken große Hoffnungen – und scheitern oft an falschen Erwartungen. Mit einem 6-Stufen-Framework können Sie Stakeholder gezielt steuern und Kommunikation wirksam ausrichten.

Zehn Jahre Aufbau und Entwicklung eines PMO: Erfahren Sie, wie sich Budgetfreigaben mit PM-Standards verknüpfen lassen, wie das PMO Projektleitende im Alltag unterstützt und der Geschäftsführung harte Entscheidungsgrundlagen liefert.

Ein strukturierter KI-Prompt kann Zeitrückmeldungen automatisch prüfen, Auffälligkeiten erkennen und personalisierte E-Mails erzeugen. Der Artikel zeigt den Weg dorthin, samt Praxiserfahrung mit Lessons Learned und einem sofort nutzbaren Prompt.

Viele Unternehmen setzten KI aus Datenschutzgründen noch nicht ein. Das ist der falsche Weg – und oft ein vorgeschobenes Argument, meinen Florian Padberg und Frank Wiemer. Sie zeigen, wie Sie Datenschutz und KI in Projekten pragmatisch vereinen.