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Dr. Gerd Kopetsch

Dr. Gerd Kopetsch, Jahrgang 1955, ist Unternehmensberater, Coach und Trainer. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Planung und Organisationsentwicklung. 2000 hat er die Scala Management Consulting gegründet und bis 2014 geleitet; er begleitet das Unternehmen weiter als Berater und Beirat.

Wichtige Stationen in seinem Berufsleben waren Managementfunktionen in der Informationstechnologie und in Beratungshäusern. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Anwendungsarchitekturen. Als Trainer und Coach fokussiert er sich auf die Themen Führung, Leadership und Change Management. Mit seinen Partnern Gerhard Leinweber und Birgit Mallow hat er Qualifizierungsprogramme für Consultants ausgearbeitet (mehr Infos unter: www.consulting-werkstatt.org), die seit mehr als zehn Jahren erfolgreich durchführt werden.

Gerd Kopetsch befasst sich derzeit mit Fragen der Führung in "Wissensorganisationen": Fehlerkultur und "Gelingen von Gelingen" als inhaltliche Ausgestaltung wertschätzender Führung und Fundament für Selbstorganisation in agilen Strukturen bilden die Themen seiner Vortrags- und Veröffentlichungsarbeiten.

Dr. Gerd Kopetsch

Dr. Gerd Kopetsch, Jahrgang 1955, ist Unternehmensberater, Coach und Trainer. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Planung und Organisationsentwicklung. 2000 hat er die Scala Management Consulting gegründet und bis 2014 geleitet; er begleitet das Unternehmen weiter als Berater und Beirat.

Wichtige Stationen in seinem Berufsleben waren Managementfunktionen in der Informationstechnologie und in Beratungshäusern. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Anwendungsarchitekturen. Als Trainer und Coach fokussiert er sich auf die Themen Führung, Leadership und Change Management. Mit seinen Partnern Gerhard Leinweber und Birgit Mallow hat er Qualifizierungsprogramme für Consultants ausgearbeitet (mehr Infos unter: www.consulting-werkstatt.org), die seit mehr als zehn Jahren erfolgreich durchführt werden.

Gerd Kopetsch befasst sich derzeit mit Fragen der Führung in "Wissensorganisationen": Fehlerkultur und "Gelingen von Gelingen" als inhaltliche Ausgestaltung wertschätzender Führung und Fundament für Selbstorganisation in agilen Strukturen bilden die Themen seiner Vortrags- und Veröffentlichungsarbeiten.

Beiträge von Dr. Gerd Kopetsch

Teil 1:
Grundlagen schaffen
Der Weg zu einer positiven Fehlerkultur lohnt sich! Mit der Reifegradskala von Birgit Mallow und Dr. Gerd Kopetsch können Sie den Status Quo der Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen ermitteln und Sie erhalten Anregungen, wie sich eine positive Fehlerkultur etablieren lässt.
Teil 2:
Die neue Kultur verankern
Fehler sind toll! Sie decken bisher ungeahnte Potentiale auf und sind Wegbereiter für Innovationen. Wer keine Angst vor Fehlern hat, denkt kreativ, probiert etwas aus und generiert neue Ideen. Wichtig ist nur, dass die Unternehmenskultur den …