Michaela Flick

Michaela Flick ist Trainerin, Coach und Autorin insbesondere mit dem Fokus Projektmanagement und Führung. Seit mehr als 20 Jahren leitet und begleitet sie nationale und internationale Projekte und trainiert Fach- und Führungskräfte. Als zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA) ist Michaela Flick in Projekten mittlerer und großer Unternehmen als Beraterin und Trainerin tätig und liebt dabei den H2H-Ansatz: from human to human. In ihren Trainings setzt sie stark auf Visualisierungstechniken und liebt es, Teilnehmende zu begeistern. Ihr Lebensmotto lautet: „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen!“. 

Sie ist als Autorin beim Haufe Verlag unter Vertrag und publiziert Bücher und Fachartikel zu ihren Herzensthemen Führung und Projektmanagement. Michaela Flick lebt mit ihrem Mann in der wunderschönen Südpfalz. In ihrer Freizeit zeichnet sie gerne oder geht in die Sauna. 

Trainerin, Coach und Autorin

Michaela Flick

Michaela Flick ist Trainerin, Coach und Autorin insbesondere mit dem Fokus Projektmanagement und Führung. Seit mehr als 20 Jahren leitet und begleitet sie nationale und internationale Projekte und trainiert Fach- und Führungskräfte. Als zertifizierte Projektmanagement Fachfrau (GPM/IPMA) ist Michaela Flick in Projekten mittlerer und großer Unternehmen als Beraterin und Trainerin tätig und liebt dabei den H2H-Ansatz: from human to human. In ihren Trainings setzt sie stark auf Visualisierungstechniken und liebt es, Teilnehmende zu begeistern. Ihr Lebensmotto lautet: „Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen!“. 

Sie ist als Autorin beim Haufe Verlag unter Vertrag und publiziert Bücher und Fachartikel zu ihren Herzensthemen Führung und Projektmanagement. Michaela Flick lebt mit ihrem Mann in der wunderschönen Südpfalz. In ihrer Freizeit zeichnet sie gerne oder geht in die Sauna. 

Beiträge von Michaela Flick

Fehler gehören zur Projektarbeit dazu. Wichtig ist, niemanden dafür vorzuführen und konstruktiv nach Ursachen und Lösungen zu suchen. Diese 5 Tipps helfen Ihnen, in Ihren Projekten eine wertschätzende Fehlerkultur zu etablieren.

Finden Sie heraus, was Sie antreibt! Was erfüllt Sie mit Energie, wodurch erfahren Sie Erfüllung und Freude, was lässt Sie leben? Gestalten Sie die Teamarbeit so, dass sie mit Passion, Mission und Berufung der Mitglieder in Einklang steht!