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KI im Projektmanagement: Revolutionieren Sie Ihre Arbeitsweise
Effizienzsteigerung durch Nutzung von künstlicher Intelligenz
©️ KI im Projektmanagement: Revolutionieren Sie Ihre Arbeitsweise
Ihr Nutzen
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie KI Ihr Projektmanagement-Vorgehen grundlegend verändern kann. Sie bekommen einen Einblick in die unterschiedlichen Methoden der KI und wie Sie KI-Tools zur Ideenfindung, Anforderungsmanagement und Kommunikation, sowie Wissensmanagement in Ihre Projekte integrieren können. Der Kurs vermittelt tiefgreifende Kenntnisse in der Anwendung von KI zur Steigerung von Effizienz und Effektivität und befähigt die Teilnehmenden, KI-basierte Lösungen in ihre eigenen Projekte einzubinden.
Der Mehrwert dieser Weiterbildung ergibt sich aus der einzigartigen Kombination von praxisbezogenem Wissen und neuesten Entwicklungen im Bereich künstliche Intelligenz. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Methodiken, die unmittelbar in der Praxis angewendet werden können. Dabei profitieren Sie vom fundierten Expertenwissen unseres Referenten.
Wir behandeln u.a. folgende Tools:
- ChatGPT
- Google Gemini
- Microsoft Copilot in Excel, PowerPoint, Word
- Copilot in Microsoft Teams
- Dall-E, Midjourney, Leonardo.ai
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
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Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
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Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Teamleitungen und Fachleute im Bereich Projektmanagement, die ihre Kompetenzen durch KI-Technologien erweitern möchten. Ebenso angesprochen sind Personen in Leitungspositionen, die sich auf die Herausforderungen moderner, datengetriebener Projektlandschaften vorbereiten.
Voraussetzungen
Die Teilnehmenden sollten über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen und offen für die Einführung neuer Technologien sein. Eine grundsätzliche Affinität zu digitalen Tools und die Bereitschaft, sich mit KI-basierten Systemen auseinanderzusetzen, sind wesentlich für den Lernerfolg in diesem Kurs.
Ihr Referent: Nico Rehmann
Nico Rehmann
Ihr Referent ist erfahrener Unternehmer und CEO der Digitalagentur asioso mit Sitz in München. Seit 1997 treibt er mit Leidenschaft innovative Technologien voran und hilft Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung digitaler Medien. Er ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DH), GPM Level-B zertifizierter Projektmanager und berät Unternehmen bei der Einführung und Nutzung von KI.
Inhalt & Aufbau des Seminars
Online-Live-Seminar – 4 Stunden von 9:00 bis 13:30 Uhr
Themen
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Einführung in KI und ihre Rolle im Projektmanagement
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Überblick über KI-Methoden für Datenanalyse und Risikomanagement
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Methoden zur Integration von KI in Projektmanagementprozesse, wie z.B. Automatisierung routinemäßiger Aufgaben und die Verbesserung der Kommunikation im Team
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Zukünftige Trends und Entwicklungen in KI und Projektmanagement
Im Detail behandeln wir in den Praxisübungen folgende Schwerpunkte:
- Prompt Engineering
- Erstellen von und Arbeiten mit KI Assistenten
- Zieldefinitionen
- Stakeholder Management
- Risikoanalysen
- Anforderungsmanagement, Akzeptanzkriterien
- Wissensmanagement und Dokumentation
- Kommunikation
Wir bieten dieses Seminar auch auf Englisch und inhouse in Ihrem Unternehmen an.
Gesamte Kursbewertung
Teilnehmerstimmen
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 12.09.2024 - 09:00 Uhr | 12.09.2024 - 13:30 Uhr | Online |
395,00 €
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Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden Sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.