Klarer Fokus für Ihr Team

Ihr Nutzen
In 2 Online-Workshops erarbeiten wir einen klaren Fahrplan für den Teamfokus. Sie erhalten die Werkzeuge und Methoden, um Ihr Team aktiv in eine gemeinsame Richtung auszurichten, und lernen, den Gruppenprozess bewusst über die gesamte Projektlaufzeit hinweg zu steuern.
Was ist das Besondere / Exklusive an dieser Weiterbildung?
Sie vertiefen Ihr Wissen zu einem unterschätzten Thema: dem Gruppenprozess im Projektteam. Sie erfahren, wie Sie mit einigen Maßnahmen, wie einem veränderten Auftreten und einer anderen Haltung sowie wenigen Methoden den Fokus des Teams in Richtung Ziel aufbauen und aufrechterhalten können.
So geben Sie Ihrem Team eine Richtung
Als Projektleiter:in haben Sie die doppelte Herausforderung, den besten Weg für die Lieferung Ihres Projektergebnisses zu finden und gleichzeitig ein frisch zusammengewürfeltes Team zu einer produktiven Einheit zu machen. In diesem Workshop widmen wir uns dem zweiten Punkt und erarbeiten gemeinsam, wie Sie Werkzeuge aus dem Projektmanagement und der Führung gewinnbringend zur aktiven Steuerung des Gruppenprozesses einsetzen können.
Dabei steht stets die praktische Anwendung im Vordergrund. Jede Einheit wird mit praktischen Übungen zu Ihrer aktuellen Projektsituation vertieft.
Inhalte und Aufbau des Workshops
- 2 Live-Online-Workshops á 4 Stunden, jeweils von 9.00h bis 13.00h
- Sie erhalten ausführliche Teilnehmerunterlagen mit einer Dokumentation der erarbeiteten Inhalte, ein E-Book zum Nachlesen sowie Übungen zum Analysieren und Reflektieren.
- Ziel: Sie lernen die Grundlagen, mit denen Sie den Gruppenprozess in Ihrem Projektteam aktiv steuern können, und erfahren, mit welchem Verhalten und mit welchen Methoden Sie den Fokus in Ihrem Team auch über eine lange Projektzeit aufrechterhalten.
Tag 1 – Fokus aufbauen
Das Team ausrichten – Wohin soll die Reise gehen?
- Auftragsklärung und Ziele – die gemeinsame Richtung festlegen
- Anforderungen, Umfang und Ergebnisse – Grenzen und Pfade abstecken
Beste Bedingungen – Unterstützende Strukturen für gute Zusammenarbeit
- Rollenklarheit und Spielregeln – für den Gruppenprozess Leitplanken geben
- Planung und Rhythmus – Orientierung für die Zusammenarbeit schaffen
Tag 2 – Fokus aufrechterhalten
Die Richtung beibehalten - Eine Frage der Führung
- Führungsaufgabe "Orientierung geben" – Anlässe und Möglichkeiten
- Mit Führungsverhalten den Teamfokus stärken
Teamfokus in langen Projekten – Eine Frage der Achtsamkeit
- Umgang mit Phasen und Wellen – aktives Management der Gruppenpsychologie
- Methodenkasten für Führungskräfte und deren Unterstützer:innen
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Lead Consultants, Scrum Master:innen, Product Owner:innen und Menschen, die eine Führungsrolle im Projekt anstreben.
Ihre Referentin: Angelika Collisi

Angelika Collisi coacht Führungskräfte, Projektleiter:innen und ihre Teams. Dabei stehen erfolgreiche Projekte, glückliche Stakeholder:innen sowie eine erfüllte Karriere ohne Dauerstress und Burnout-Risiko im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Seit mehr als 15 Jahren unterstützt sie ihre Kund:innen bei ambitionierten Vorhaben von der SAP-Einführung bis zum globalen Pricing-Software-Rollout, vom schnell wachsenden Tech Start-up bis zum landesweiten Telemedizin-Projekt. Seit 2016 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Pampiloxa GmbH.
Weitere Informationen sowie ihre im projektmagazin veröffentlichten Beiträge finden Sie in ihrer Autorenvita.
Voraussetzungen
Keine.
Wir bieten diesen Workshop auch auf Englisch und inhouse in Ihrem Unternehmen an.
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Termine
Datum | Zeit | Standort | Preis |
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26.09.2022 bis 27.09.2022 | 09 bis 13 Uhr | Online |
840,00 €
690,00 €
Frühbucherpreis bis
27.06.2022
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Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.
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