Klarer Fokus für Ihr Team!
Ihr Nutzen
Acht Prioritäten, fünf Change Requests, zwei verspätete Materiallieferungen und dann fällt noch ein Kollege aus – ständige Änderungen prägen den heutigen Projektalltag. Wenn sich Prioritäten häufig verschieben, fällt es schwer, den Fokus auf das richtige Ziel zu behalten. Teams verlieren an Motivation und drohen sich zu verzetteln. Projektleitungen müssen zusätzliche Zeit in die Steuerung der Gruppendynamik investieren, die ihnen dann woanders fehlt.
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen und diesen Fokus über die gesamte Laufzeit des Projekts aufrechterhalten!
Lernen Sie an diesem interaktiven Workshop-Tag, wie Sie Ihr Team von einer bunt zusammengewürfelten Truppe zu einer produktiven Einheit mit starkem Fokus auf das Projektziel machen!
- Sie erhalten Werkzeuge und Methoden, um Ihr Team aktiv auf das Projektziel auszurichten und produktiver zu werden.
- Sie erfahren, wie Sie mit den richtigen Maßnahmen die Rahmenbedingungen schaffen, damit Ihr Team auch in langen Projekten fokussiert bleibt.
- Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Verhalten den Teamfokus stärken.
- Sie üben, die Teamsituation zu analysieren und die geeigneten Maßnahmen für mehr Fokus zu finden.
- Sie lernen, wie Sie durch Achtsamkeit und bewusstes Führungsverhalten den Gruppenprozess über die gesamte Projektlaufzeit hinweg steuern.
Die Analyse und die praktische Anwendung stehen im Vordergrund. Zu jeder Einheit gibt es Einzel-, Partner- oder Gruppenübungen, und am Nachmittag vertiefen wir das Gelernte in der Fallanalyse von echten Projektsituationen.
Was ist das Besondere an dieser Weiterbildung?
Sie vertiefen Ihr Wissen zu einem unterschätzten Thema: dem Gruppenprozess im Projektteam. In einer sich laufend ändernden Umgebung ist die stabile Ausrichtung des Teams auf das gemeinsame Ziel ein großer Erfolgsfaktor. Denn ständige Neuerungen, Unsicherheiten oder innere Reibereien lenken Ihr Team ab und kosten Produktivität.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit strukturierenden Maßnahmen die Rahmenbedingungen für den Fokus des Teams in Richtung Ziel aufbauen und wie Sie mit einem neuen Auftreten und einer klaren Haltung sowie Methoden wie Achtsamkeit, Teamanalyse und Moderation den Fokus über die gesamte Projektlaufzeit hinweg aufrechterhalten können.
Inhalte und Aufbau des Workshops
- Eintägiger Präsenz-Workshop von 9h bis 17h
- Sie erhalten ausführliche Teilnehmerunterlagen mit einer Dokumentation der erarbeiteten Inhalte, ein E-Book zum Nachlesen der Themen sowie Übungen zum Analysieren und Reflektieren der Gruppensituation in Ihrem Projekt.
Ziel: Sie lernen die Grundlagen, mit denen Sie den Gruppenprozess in Ihrem Projektteam aktiv steuern können, und erfahren, mit welchem Verhalten und mit welchen Methoden Sie den Fokus in Ihrem Team auch über eine lange Projektzeit aufrechterhalten.
Teil 1 – Methoden und Rahmenbedingungen für ein fokussiertes Team
Das Team ausrichten – Rahmenbedingungen für Teamfokus schaffen
- Einigkeit schaffen - Wo, bitte, geht’s zum Ziel?
- Klarheit schaffen – Auftrag, Ziel, Rollen, Spielregeln
- Strukturen schaffen – das stützende Korsett für den Gruppenprozess
Die Richtung beibehalten – eine Frage der Führung
- Die Führungsaufgabe "Orientierung geben": Lernen Sie Anlässe und Möglichkeiten kennen
- Standpunkt beziehen: Erfahren Sie, wie Sie mit klarem Führungsverhalten den Teamfokus stärken
- Lernen Sie einfache und schnelle Analysemethoden zur Erfassung des Teamstatus
- Sie erhalten einen Methodenkasten für Führungskräfte
Teil 2 – Teamanalyse und Fallstudien
Fallstudien – wir analysieren Ihre Projektsituationen & erarbeiten konkrete Maßnahmen
- Gemeinsam arbeiten wir an echten Projektsituationen und, wenn gewünscht, Ihren konkreten Fällen
- Üben Sie die Analyse von Gruppensituationen, und nutzen Sie die erarbeiteten Maßnahmen für Ihre Praxis im Projekt
Teamfokus in langen Projekten – Eine Frage der Achtsamkeit
- Lernen Sie, wie Sie mit auch mit schwierigen Phasen im Projekt umgehen können, und wie Sie z.B. bei hoher Belastung aktiv die Gruppenpsychologie positiv beeinflussen
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Lead Consultants, Scrum Master:innen, Product Owner:innen und Menschen, die eine Führungsrolle im Projekt anstreben.
Ihre Referentin: Angelika Collisi
Angelika Collisi coacht Führungskräfte, Projektleiter:innen und ihre Teams. Dabei stehen erfolgreiche Projekte, glückliche Stakeholder:innen sowie eine erfüllte Karriere ohne Dauerstress und Burnout-Risiko im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Seit mehr als 15 Jahren unterstützt sie ihre Kund:innen bei ambitionierten Vorhaben von der SAP-Einführung bis zum globalen Pricing-Software-Rollout, vom schnell wachsenden Tech Start-up bis zum landesweiten Telemedizin-Projekt. Seit 2016 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Pampiloxa GmbH.
Weitere Informationen sowie ihre im projektmagazin veröffentlichten Beiträge finden Sie in ihrer Autorenvita.
Voraussetzungen
Keine.
Wir bieten diesen Workshop auch auf Englisch in Ihrem Unternehmen an.
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI)
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 01.04.2023 - 09:00 Uhr | 31.12.2023 - 12:00 Uhr | Deutschland - Auf der Karte zeigen |
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Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.
