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Barbara Brecht-Hadraschek

Barbara Brecht-Hadraschek ist studierte Historikerin und Politologin sowie gelernte Bankkauffrau. Seit 2002 arbeitet sie als freiberufliche (E-)Trainerin, Texterin und Fachautorin. Ihre Themen sind Wissens- und Prozessmanagement, Führung, Unternehmenskommunikation und E-Learning.

Sie war einige Jahre Redaktionsleiterin des Managementportals business-wissen.de und hat als Co-Trainerin Prozessmanagementprojekte begleitet. Als Lernmanagerin war sie vier Jahre für die IQM-Europe GmbH im Forschungsprojekt "WIN - Wissensmanagement in Innovationsnetzwerken" tätig.

Bisherige Veröffentlichungen sind u.a. "Prozessmanagement leicht gemacht" (Redline Wirtschaft, 2. Auflage 2008) und "Wie kommen wir in die Zeitung? Erfolgreiche Pressearbeit für Hotel und Gastronomie" (Redline Wirtschaft, 2007).

Barbara
Brecht-Hadraschek
Historikerin u. Politologin, freiberufl. (E-)Trainerin, Texterin u. Fachautorin, Themen: Wissens- u. Pro-zessmanagement, E-Learning, Füh-rung, Unternehmenskommunikation

Barbara Brecht-Hadraschek

Barbara Brecht-Hadraschek ist studierte Historikerin und Politologin sowie gelernte Bankkauffrau. Seit 2002 arbeitet sie als freiberufliche (E-)Trainerin, Texterin und Fachautorin. Ihre Themen sind Wissens- und Prozessmanagement, Führung, Unternehmenskommunikation und E-Learning.

Sie war einige Jahre Redaktionsleiterin des Managementportals business-wissen.de und hat als Co-Trainerin Prozessmanagementprojekte begleitet. Als Lernmanagerin war sie vier Jahre für die IQM-Europe GmbH im Forschungsprojekt "WIN - Wissensmanagement in Innovationsnetzwerken" tätig.

Bisherige Veröffentlichungen sind u.a. "Prozessmanagement leicht gemacht" (Redline Wirtschaft, 2. Auflage 2008) und "Wie kommen wir in die Zeitung? Erfolgreiche Pressearbeit für Hotel und Gastronomie" (Redline Wirtschaft, 2007).

Beiträge von Barbara Brecht-Hadraschek

Teil 1:
Inhaltliche Ausrichtung und Nutzen
Eine Zertifizierung im Projektmanagement belegt nicht nur die eigenen Kompetenzen, sondern wirkt sich auch positiv auf das Gehalt aus, wie die Gehaltsstudie 2013 der GPM zeigt. Doch welcher Zertifizierungsstandard passt für einen selbst am besten? Barbara Brecht-Hadraschek gibt einen aktuellen Überblick über die drei wichtigsten Systeme auf dem internationalen Markt …
Teil 2:
Zulassung, Prüfung und Gültigkeitsdauer
Projektmanagement-Zertifizierungen können die berufliche Weiterentwicklung wesentlich fördern. Vor der Entscheidung für eine Zertifizierung ist es wichtig, sich einen umfassenden Überblick über die relevanten Anbieter und ihre …
Viele Unternehmen knüpfen an Fusionen und Übernahmen große Erwartungen: Kundenzuwachs, Synergien, Gewinnsteigerungen. Oft werden diese Ziele aber nicht erreicht, weil die Post Merger Integration (PMI) – der notwendige Veränderungsprozess in den …
Methoden zur Visualisierung können für die Projektsteuerung hilfreich sein. Denn Visualisierung macht die Komplexität von Projekten allen Beteiligten sofort begreifbar und schafft Transparenz über ihren Verlauf. Wie sich diese Methoden in der Praxis zur effizienten Projektarbeit einsetzen lassen, beschreibt Barbara Brecht-Hadraschek.
Ob die Fusion zweiter Unternehmen erfolgreich ist, hängt u.a. davon ab, wie kompatibel die Unternehmenskulturen sind. Wenn die Mitarbeiter der beiden Firmen beispielsweise ein unterschiedliches Selbst- und Hierarchieverständnis haben oder …
Teil 2:
Zulassung, Durchführung und Gültigkeit
Projektmanager, die eine Zertifizierung anstreben, benötigen eine fundierte Entscheidungshilfe für die Wahl des passenden Zertifizierungssystems. Im ersten Teil zeigte Barbara Brecht-Hadraschek, wie sich die drei wichtigsten …
Teil 1:
Nutzen und inhaltliche Ausrichtung
Wer länger in Projekten tätig ist, stellt sich irgendwann die Frage, welche PM-Zertifizierung sich in seinem Fall am besten eignet. Auf dem internationalen Markt sind drei Zertifizierungssysteme führend: Das Zertifizierungssystem des Project …