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Bernhard Schloß

Bernhard Schloß, Dipl.-Kaufmann (Univ.), ist seit über zehn Jahren als freiberuflicher Berater mit Schwerpunkt Programm- und Projektmanagement, sowie in angrenzenden qualitätssichernden Funktionen im IT-Umfeld tätig.

Seine Projekterfahrungen reichen von PMO-Aufbau, über SAP-Projekte, SAP BW, ECM, IT-Architektur, Migrationen, Anforderungsmanagement, Training, Testmanagement bis hin zur Business Continuity und Desaster Recovery.

Unter www.schlossblog.de betreibt er einen Projektmanagement-Blog.

Bernhard
Schloß
Diplom-Kaufmann, freiberuflicher Berater, Schwerpunkt Programm- u. Projektmanagement, betreibt Projektmanagement-Blog unter www.schlossblog.de
Bernhard Schloß Unternehmensberatung

Bernhard Schloß

Bernhard Schloß, Dipl.-Kaufmann (Univ.), ist seit über zehn Jahren als freiberuflicher Berater mit Schwerpunkt Programm- und Projektmanagement, sowie in angrenzenden qualitätssichernden Funktionen im IT-Umfeld tätig.

Seine Projekterfahrungen reichen von PMO-Aufbau, über SAP-Projekte, SAP BW, ECM, IT-Architektur, Migrationen, Anforderungsmanagement, Training, Testmanagement bis hin zur Business Continuity und Desaster Recovery.

Unter www.schlossblog.de betreibt er einen Projektmanagement-Blog.

Beiträge von Bernhard Schloß

Teil 1:
Organisation und Ablauf
Tests sind elementarer Bestandteil von IT-Projekten. Um den Aufwand dafür zu reduzieren, verwenden viele Unternehmen standardisierte Testverfahren. Allerdings sind IT-Projekte oft so unterschiedlich, dass Standards den individuellen Gegebenheiten …
Teil 2:
Ein einfaches Testwerkzeug auf Excel-Basis
In der Praxis werden Projektrisiken oft ungenau, missverständlich oder sogar falsch formuliert. Das führt zu späteren Mehraufwänden oder sogar zum völligen Scheitern des Risikomanagements. Bernhard Schloß erklärt in seinem Tipp, auf was man achten …