Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Bauen Sie in den Trainings, Seminaren, Lehrgängen und Weiterbildungen der Haufe Akademie Ihr Projektmanagement-Know-how professionell auf und aus. Von Projektmanagement-Grundlagenthemen über fortgeschrittene Methoden-, Soft Skill- und Führungstrainings für Projektleiter bis hin zu Vorbereitungskursen für die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® nach PMI® bietet die Haufe Akademie ein breites und gleichzeitig tiefes Spektrum an Qualifizierungsangeboten für Projektleiter und -mitarbeiter.
Als Registered Education Provider (REP) von PMI® ist die Haufe Akademie berechtigt, Seminarkontaktstunden und PDUs zu vergeben.
Unsere Trainer und Referenten – Experten und Praktiker mit langjähriger Erfahrung – vermitteln Ihnen kompetent und fundiert wertvolles Praxis-Know-how.
Schwerpunkte
- Projektmanagement Basiswissen
- Projektmanagement Advanced
- Projektmanagement Spezialthemen
- PM-Soft Skills und interkulturelle Kompe
- PMP®-Prüfungsvorbereitung
- PRINCE2® Foundation und Practitioner
- Projektmanagement-Fachmann (GPM)/Qualifizierungslehrgang IPMA Level D
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Beiträge des Unternehmens
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| Digitalisierung – wie Projektmanager den Trend für ihre persönliche Weiterentwicklung und Karriereplanung nutzen | kByte |  |
Themen
Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Qualifizierung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich einem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Dies geschieht mittels eines Weiterbildungsprogramms, das ein Spektrum von derzeit rund 820 verschiedenen Themen aus allen betrieblichen Bereichen abdeckt. Jährlich veranstaltet die Haufe Akademie über 3.700 Veranstaltungen in bundesweit über 70 Städten, die von mehr als 50.000 Teilnehmern besucht werden.
Veranstaltungen
- Projektmanagement-Fachmann (GPM)/ Qualifizierungslehrgang IPMA Level D
- Qualitätsmanagement in der Praxis Die wesentlichen QM-Grundlagen - kompakt in drei Tagen
- PMO - Projekt Management Office: Die Schaltstelle für erfolgreiche Projekte in Ihrem Unternehmen
- "Qualifizierungsprogramm Six Sigma Green Belt "
- Situativ führen im agilen Projektumfeld: Souverän agieren in Zeiten von Scrum & Co.
- Verhandlungstraining für Projektleiter: Wirksames Verhandeln als Erfolgsfaktor für Ihr Projekt
- Projektmanagement Basiswissen intensiv: Die wichtigsten Tools im Kontext der eigenen Projektarbeit
- Resilienz im Projektmanagement: „Egal was kommt“ – machen Sie Ihr Projekt krisenfest!
- Virtuelle Kommunikation und Führung in Projekten
- Konfliktmanagement in Projekten - Advanced: Schwierige Konflikte mit Columbos Regeln® lösen
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