Haufe Akademie GmbH & Co. KG
Bauen Sie in den Trainings, Seminaren, Lehrgängen und Weiterbildungen der Haufe Akademie Ihr Projektmanagement-Know-how professionell auf und aus. Von Projektmanagement-Grundlagenthemen über fortgeschrittene Methoden-, Soft Skill- und Führungstrainings für Projektleiter bis hin zu Vorbereitungskursen für die Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® nach PMI® bietet die Haufe Akademie ein breites und gleichzeitig tiefes Spektrum an Qualifizierungsangeboten für Projektleiter und -mitarbeiter.
Als Registered Education Provider (REP) von PMI® ist die Haufe Akademie berechtigt, Seminarkontaktstunden und PDUs zu vergeben.
Unsere Trainer und Referenten – Experten und Praktiker mit langjähriger Erfahrung – vermitteln Ihnen kompetent und fundiert wertvolles Praxis-Know-how.
Schwerpunkte
- Projektmanagement Basiswissen
- Projektmanagement Advanced
- Projektmanagement Spezialthemen
- PM-Soft Skills und interkulturelle Kompe
- PMP®-Prüfungsvorbereitung
- PRINCE2® Foundation und Practitioner
- Projektmanagement-Fachmann (GPM)/Qualifizierungslehrgang IPMA Level D
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Beiträge des Unternehmens
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| Digitalisierung – wie Projektmanager den Trend für ihre persönliche Weiterentwicklung und Karriereplanung nutzen | kByte |  |
Themen
Die Haufe Akademie gehört zu den führenden Instituten für berufliche Qualifizierung im deutschsprachigen Raum. Seit 1978 hat sie sich einem klaren Ziel verpflichtet: einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Menschen und Unternehmen zu leisten. Dies geschieht mittels eines Weiterbildungsprogramms, das ein Spektrum von derzeit rund 820 verschiedenen Themen aus allen betrieblichen Bereichen abdeckt. Jährlich veranstaltet die Haufe Akademie über 3.700 Veranstaltungen in bundesweit über 70 Städten, die von mehr als 50.000 Teilnehmern besucht werden.
Veranstaltungen
- PRINCE2® Practitioner: Aufbauwissen mit Zertifikat
- Weiterbildung zum zertifizierten agilen Projektcoach Teams, Rollen und Organisationen auf dem Weg zu
- Projekt Management Office (PMO) - Advanced Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- Der Agile Business Analyst: Mit agilen Ansätzen zum nachhaltigen Projekterfolg
- Projektmanagement-Fachmann (GPM)/ Qualifizierungslehrgang IPMA Level D
- DevOps PROFESSIONAL - Training: Die Brücke zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb
- Projekt Management Office (PMO) - Basics Einführung und Aufbau eines PMO
- FMEA Methodentraining und -anwendung: Schluss mit Fehlern in Produkten, Systemen und Prozessen!
- Scaling Agile mit LeSS und SAFe Agile Arbeit im Unternehmen skalieren
- Agil arbeiten mit dem PASSION-Modell: Entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Teams
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